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Marketplace® 經營管理決策模擬競賽

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適合對象:經營者、高階主管、中階主管、基層主管
適合部門:教育訓練、人資、業務、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、財務、品管、研發、稽核
實施方式:訓練課程
所需時間:依所需訂制

Markeplace經營管理決策模擬競賽,可滿足企業主許多培訓需求

 


Marketplace® 經營管理決策模擬競賽


 


Markeplace經營管理決策模擬競賽,可滿足企業主許多培訓需求


 


 


培訓對象


創思流協助企業診斷中高階經理人或儲備幹部之管理潛質,推薦適用何種版本(基礎/進階/完整),以達到適性教學目的,每班至多24人。


教學方式


在線沙盤模擬、講授法、促導法、小組討論法、角色扮演法、個案研討法、資料閱讀。


 


教學情境


4-6人新創一間PC製造公司,分別扮演CEO、研發製造、業務、行銷、HRCFO等角色。有效運用天使輪資金USD 4,000,000,目標在設定的季度時間內,達成各式目標,包含損益目標、市佔率、營業指標、生產力、平衡計分卡等數十種衡量標準。競賽方式分以下兩種:


1.     人人對戰Human vs. Human


2.     人機對戰Human vs. AI


每季度需根據市場口味及競爭對手動態,交付四大洲際市場在產品、營銷、人資、研發、財務上戰略。講師將在每季度前說明任務需求與注意事項,每季度後根據成果進行說明與實務分享,實務與理論兼具。部份版本將引導團隊,於第四季度開始準備增資(Pre A or A)計畫,完成IPO路演。


 


每季度決策類別


1.     洲際市場擴張戰略


2.     競爭者觀察與策略擬定


3.     新產品設計、定價與開發


4.     製造生產力與庫存節餘


5.     O2O營銷廣告決策


6.     市場與客戶關係管理CRM


7.     人才取得與留置


8.     募資與說服投資者


9.     技術轉移策略


10. 財務分析與投資風險控管


 


培訓方案特點


1.     25年來,全球超過500家以上企業經理人指定培訓方案


2.     全球300間以上EMBA/MBA指定學程教材,包含亞洲第一的中歐商學院已全面使用


3.     2003年被評為全球Gold Award for Excellence in E-Learning


4.     可有效結合企業已有之職能系統與平衡計分卡評鑑工具


5.     大量動畫、即時報表與商情報導,讓學員可沈浸在擬真世界創造的複雜情境


6.     網頁介面無須下載,決策資料雲端保存,可讓學員課後再重溫檢討


 


培訓方案說明
















































































方案說明



基礎版



進階版



完整版



培訓資訊



天數



2(14hrs)



2(14hrs)



3(14hrs)



未來職位



中階部門經理



高階經理人、事業部總經理



事業部總經理、區域總經理



競賽回合數



4



4



6



每季度決策時間



1-1.5hrs



1.5-2hrs



1.5-2hrs



培訓內容



產銷人發財競賽模組









營運績效報告模組









進階製造成本模組



 







電子商務



 







私募投資



 







技術轉移授權IP談判



 



 





客制化市場參數



 



 





 


  


 



簡介

緣起
人才的良窳是企業可否轉型成功與繼續生存的關鍵因素,過去我們看到職場很多優秀人才的出走,企業與組織在探討這個議題上總認為是薪資太低,或缺乏競爭力所造成,根據調查,2012年台灣千大企業CEO表示,除了面對市場外力的干擾因素,「沒有新的成長動能」及「找不到 ... more


(重新產生)