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經營管理

"經營管理"課程共 14 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 高效決策管理 經營人每當 面對做重 決定的時刻,總會猶豫不決,不知該如何取捨,害怕自己選錯方向。究竟 如何做出適合的判斷,這必須 從「決斷流程」中找到方法。做一個最佳判斷,不是靠靈光一閃的直覺,而是在這個流程中,落實汲取意見、打造決策團隊、修正與調整等等 ...
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  2. 2. 【展現執行力】有效進行工作改善及提升工作效率 您是否覺得工作總是作不完、時間總是不夠用及事情總有些 不順遂呢??有效的工作管理,會產生令人滿意的績效並提升自我價值。 因此,本門課藉由培養對工作改善意識的敏感度,學習提升工作效率先備條件,盤點現況工作內容與作業流程,有效提升工作效率 ...
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  3. 3. 社群小編訓練-FB有效發文術與IG經營技巧 FB怎麼PO文才能提升觸及率?IG怎麼貼才能瘋狂圈粉?「社群小編訓練-FB有效發文術與IG經營技巧」破解難搞 算法則,教你如何在FB提升觸及人數;同步學會在IG如何利用視覺行銷巧妙圈粉。只 6小時,就能變身超強社群小編,教粉絲讚到è ...
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  4. 4. 【培育出好幫手】新人帶領技巧與教導實戰 公司 不容易找到一個適合的新人,如何讓他在進入公司之後能夠「願意留下來」,能夠有人帶領他,讓他能慢慢適應這個環境,並逐漸的提升能力,提供他的貢獻,本課程從帶領、培育等方面著手,讓新人順利上手,成為公司的新血輪。 本課程中藉由黃惠玲老師 ...
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  5. 5. 非財務人員應懂得30個財務常識 財務報表是企業的成績單,但財務課程對很多人卻是又愛又恨,是企業經營及創業路上必修的學分,經營者及中高階主管只 懂財會常識,可以幫助公司發現問題、預防問題,進而提升獲利。 此課程針對經營者及中高階主管常碰到的疑問做全方位整理,跟著會計師 ...
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  6. 6. 高績效顧客關係管理 顧客關係管理,主 編輯企業經營的成敗經驗,提供客戶滿意服務的核心價值及實務做法,藉由實務案例研討,輔以架構及程序的學習,達到實學實用的效益;本課程協助企業專業經理人,快 達到知行合一的目的,提升企業經營管理效益,增進企業永續經營實績。
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  7. 7. 說故事的簡報力 故事,是簡報的靈魂。簡報是一種化繁為簡的藝術,故事,讓聽者輕鬆走入情境的畫面,促動「視、聽、觸、嗅、味」五感神經。讓聽者得以在文 、數據和圖表的理性訴求中,得到感性情懷的抒發,達到溝通說服的目的。公眾簡報就是一場精彩絕倫的 說秀。TED 平 ...
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  8. 8. 當責與共好的執行力 當責是:執行任務並交出成果;“當責”比 ” 責”追求更進一步的自主感、責任感與成就感。 落實當責能經營自己、領導組織、加值社會。 當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果? 至於共 指的是: ...
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  9. 9. 跨世代領導與溝通技巧 新世代員工逐漸成為職場工作主力,不同世代對於工作,有著 多 異。傳統的溝通與管理方法已不足使用,面對洶湧而來的職場新主流,企業該如何管理新世代人才?如何有效溝通?如何提高他們的工作成果?學習不同世代的管理與溝通技巧,是現今職場工作者的必修課 ...
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  10. 10. 門市服務禮儀與接待應對技巧 台灣全面邁向以服務主導的經濟時代,「禮儀」已愈來愈重 ,禮儀的展現是維繫公司內部和外部客戶良 溝通的第一步,除了具備專業能力,服務應對禮儀與溝通力更是維持企業形象不可或缺的 素!如何透過肢體、言語的溝通與互動,以及專業合宜的服裝儀容,贏得顧 ...
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