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人資行政

"人資行政"課程共 16 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 勞資顧問諮詢服務 遇到勞資問題,不知道該如何解決嗎?我們來幫您!
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  2. 2. 【掛號問診】勞動檢查、勞資爭議諮詢服務 本協會擁有豐富輔導經驗的勞資顧問,可透過需求訪談確認並了解您的企業概況,協助企業擬定勞動契約、制定工作規則與完成核備、發生勞資爭議的協商處理,並提供召開勞資會議之相關建議及勞動檢查的因應。此外,我們也提供常年的諮詢與顧問服務,讓您在短時間內 ...
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  3. 3. 勞健保、二代健保與各類所得扣繳申報與解析 員工到職之後,除了每月定期薪資給付之外,依法投保勞保、健保、勞退與可能產生的二代健保,以及每年的各類所得扣繳申報,都是雇主的責任,由於雇主是各類所得扣繳與申報義務人,亦是勞健保與二代健保的扣費義務人,因此,雇主的責任非常之大,一個不留意就可 ...
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  4. 4. 服務管理系列-第一線服務人員的魅力秘笈,抓住客戶心 符合企業需求,為企業量身打造專屬訓練課程服務!
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  5. 5. C-TPAT 內稽訓練課程 取得 ISO 28000之認可,對企業有什麼經濟效益 ? 您不可不知的ISO 28000安全供應鏈管理 統 列對我們經濟貿易之影響! 美國在 2001年09月11日恐怖攻擊行動後,所延伸之議題一直是世界各國所關注焦點。安全管理嚴 ...
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  6. 6. 【A+主管系列】員工心理諮商輔導 身為主管的您,必定 具備員工諮商輔導的能力,「諮商輔導」是主管必備的核心管理才能之一 ,懂得引導員工正向思考,才能激勵員工士氣,營造成 團隊的共識氣氛,進而打造強而有力的團隊績效!
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  7. 7. 【培訓新鮮事】組織學習手冊 您知道...職場新物種「貓族」已經開始迅 流竄嗎?全球五百大企業「不外傳訓練模式」是什麼?如何運用「遊戲化」,來改變教育訓練模式?以上,全收錄在「組織學習手冊」中,這是一本分享培訓新鮮事、組織學習地圖、熱門方案的工具書手冊,讓您隨時能掌握培 ...
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  8. 8. 組織文化價值共識 組織文化塑造是一項長期工作,文化的塑造是漸近階段式的,藉由對團隊組織文化的了解,人資才能與主管共同形塑文化,良 的文化形成,有很多困難即會不攻自破!
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  9. 9. 全能秘書系列課程 的秘書與助理可以協助主管帶來很大的工作效率,秘書與助理應該具備哪些能力?如何成為千手觀音般處理完密密麻麻的事項?如何提昇工作效率?完整的訓練課程將協助您單位的祕書成為一個萬能秘書!
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  10. 10. 績效面談實務運用與技巧 良 的績效面談會帶員工了解自己不足並走向成長,不 的績效面談會導致員工意願降低甚至離職 所以如何做 績效面談除了主管外更是人資人員必備技能。
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