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各位企業先進與專業人士: 觀迎您來認識此一成立近八年的人才培育與自我成長社團。1998年5月由一群曾經前往美國參加ASTD的人力資源專家及顧問講師,發起成立此一成長性社群。由於企業競爭日漸激烈,組織變革日益頻繁,因此,針對組織核心能力與個人生涯核心專長之開發,已成當務之急。然而組織與個人成長必須不斷創新。唯有跟國際接軌,抓住世界人才培育之脈動,才能塑造領先優勢。
知識文章 2
企業內訓 23
績效考核與面談技巧
所需時間 6小時(可依企業需求而規劃)
適合對象
適合部門
實施方式
開課計劃
績效考核  績效 
績效考核與面談技巧
使參加者掌握績效考核與面談之技巧與正確認知,與部屬作有效溝通及問題解決,以提昇部屬工作績效。
課程大綱
1. 績效考核的意義
2. 績效考核的方法
3. 績效考核出現的偏差
4. 如何做好績效考核
5. 績效面談之目的
6. 績效面談步驟
7. 績效面談的準備技巧
8. 績效面談技巧
9. 績效面談實務問題研討
講師介紹
簡金河 老師【曾任 花旗銀行副總裁】
請確實填寫下列需求內容
主題: 績效考核與面談技巧
對象: 經營者 高階主管 中階主管 基層主管 一般人員 兼職人員
單位: 教育訓練 人資 業務 客服 行銷 生產 企劃 經營管理 採購 行政總務 幕僚 財務 品管 研發 資訊 法務 稅務 稽核
預期目標:
預計地點: 台北 桃園 新竹 台中 嘉義 台南 高雄 宜蘭 花東 線上
預計時數:
預計日期:
請確認下列連絡資料,以下欄位皆為必填
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課程名稱 開課班別 地區 最近開課 時數 報名費
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