新世代採購角色與管理實務

*透過專業老師之傳授,利用實務案例解析與分組研討報告,獲取實際採購經驗及技巧*

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:專業人員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、新世代採購的思維與管理

1.採購面對未來市場競爭

2.採購作業管制與案例

二、採購工作目標與計劃

1.採購與供應之主要指標

2.採購成本控制計劃案例

三、採購管理制度與流程

1.採購管理的規章制度

2.採購的作業流程與案例

四、採購價格與成本的管理

1.採購價格決定的方法

2.合約管理的應用與案例

五、採購迎接新世紀的挑戰

1.採購組織與績效衡量

2.採購人才與供應鏈案例

六、採購價格風險因應對策

1.採購中斷風險管理

2.採購預防風險的案例

七、採購績效評核之效益

1.採購降低成本的案例

2.採購績效指標評估計算

八、實務案例研討



開課6

標記

經歷:

1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任 4.中興電工股份有限公司 工業工程師

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