創造買賣雙贏的系統談判策略
克服採購和業務障礙.順利取得談判成果-
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一、了解什麼是系統談判流程及談判啟動時機
  1.系統談判的架構
  2.系統談判的構成及時機
二、買賣雙方的談判需求及價值創造分析
  1.開場的條件設定,談判界線與紅色地帶
  2.買賣雙方的談判需求與決定權的認知
  3.買賣雙方談判角色的策略與分工與結果預測
三、買賣雙方談判目標的定義與主題範圍
  1.擬定買賣雙方共識的談判架構
  2.設定依據買賣談判架構的談判流程
四、買賣談判執行、問題解決與協議
  1.定義買賣雙方的談判需求
  2.探討,協商與建議買賣談判方案
       3.買賣談判利益及價值分配
       4.買賣談判危機處理與控管
     5.取得選擇買賣雙方互利/雙贏方案共識
五、買賣談判雙方的認知與溝通技巧
  1.認識談判中的語言溝通技巧
       2.談判中的非語言,行為與處理原則
◆授予證明:講座期滿,缺席未超過1/3者,由本院頒給「克服採購和業務障礙.順利取得談判成果-」結業證明。


 
  
							