採購契約爭議分析暨案例研討實務講座班

§採購契約實務案例與交流探討§

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、轉職者 、創業

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◆爭議發生之必然性

◆各類爭議類型的面向及案例解析
1.景氣與大環境影響因素
 ●收款困難及因應之道
2.當事人錯誤及保證人的問題
 ●案例之說明、檢討與方案
 ●保證人之選擇方案與過程
3.契約價金及情事變更所造成之影響
 ●情事變更實務上的要件必須有哪些
4.不履約或拒絕履約時之因應
 ●解決途徑之說明與解析
 ●談判的用處與方法技巧
5.什麼是產品責任
 ●產品責任及瑕疵擔保之說明與解析
6.財務弱化所帶來之風險
 ●小心收受票據的陷阱與風險
7.交貨中的變化以及因應方案
 ●第三者引起的爭議與糾紛
 ●解決建議以及方針
8.自動展延條款之解析與說明
 ●前置談判期之說明
 ●逾期狀況之因應
 ●解決機制與方案之提出
9.檢驗及測試必須注意之事項
10.契約管理與約定內容
 ●未完成契約約定事項
11.變更追加程序之解析與說明
12.效率違約之解說
13.其他追加事項與討論
 ●五花八門的爭議與糾紛

◆實務案例研討:以上案例均係實務案例,案情或有修正,但仍不妨礙討論方向



開課19

標記0

經歷:

一、現任: 瓦伯格管理顧問有限公司總經理 採購供應知識暨資訊交流平台創辦人 採購專業期刊『契約與談判專欄』主筆 二、經歷: 1.上市航空股份有限公司法保室 2.上市股份有限公司法務經理 3.上市股份有限公司行政經理兼採購及法務經理(Legal Head) ...

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