企業採購衝突管理與議價方法實務講座班
＊講師具30年實務工作經驗與心得要領＊實務案例說明＊分組研討交流�K
提供機構：
適合對象：中階主管 、專業人員 、一般職員 、二度就業者 、轉職者
一、採購與供應的衝突管理
1.採購衝突之原因分析
2.採購與供應的衝突談判
二、採購衝突管理之議價
1.採購對內與對外的問題
2.解決採購衝突之方案
三、議價思維與衝突談判
1.價格與成本管理分析
2.採購成本控制與議價
四、價格漲跌的衝突管理
1.採購衝突的解決模式
2.防止漲價之議價談判
五、衝突談判的議價技巧
1.採購衝突管理與策略
2.議價談判的戰術運用
六、採購衝突之解決對策
1.解決衝突的方法與要訣
2.採購爭議與衝突實例
七、降低採購成本的方法
1.總成本降低的談判策略
2.建立雙贏的夥伴關係
八、實務案例研討
