一、促銷策略規劃的心理建設
　1.企劃vs.計劃
　2.促銷策略規劃的創新思維
　3.從「ABC重點管理」談起
　4.ABC 重點管理的思考
　5.C 類產品管理
　6.如何從企劃的發想開始
　7.促銷策略規劃的常犯缺失

二、促銷策略的行銷環境調查
　1.促銷策略的發展步驟
　2.行銷環境分析的種類
　3.狹義的行銷環境分析
　4.廣義的行銷環境分析
　5.市場需求的價格彈性

三、促銷策略規劃工具與方法
　1.促銷策略規劃工具與方法
　2.奧斯蒙創意核對法: 好新快多省
　3.問題點特性要因圖 (柏拉圖)
　4.PERT 計劃評核術
　5.決策管理圖
　6.風險管理圖
　7.效率管理圖
　8.甘特管理圖

四、促銷策略設計與預算編列
　1.促銷策略設計的思考
　2.市場集中度的評估
　3.常見變動中的四種市場
　4.GE 九宮格
　5.促銷的五大攻防策略
　6.促銷預算編列的方法
　　(1)量入為出法
　　(2)銷售百分比法
　　(3)競爭對等法
　　(4)工作目標法

五、促銷策略架構與目標訂定
　1.促銷策略的基本架構
　2.常見之促銷目的
　3.消費者促銷活動的規劃
　4.五大陳列方式
　5.陳列位置的考量
　6.通路商促銷活動的規劃
　7.目標訂定的五大要素
　8.如何訂定 SMART 目標
　9.促銷策略的七大目標
　10.找出關鍵績效指標 (KPI)
　11.常見的關鍵績效指標 (KPI)
　12.6W2H

六、學員分組問題討論與 Q/A