【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日)

財務報表暨財務比率分析;現金流量管理與資金調度實務

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、二度就業者 、創業
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數12小時。
◆本課程享團報優惠,敬請把握機會!


◆本系列課程建議具財務相關經驗者,較適合。
【講座一:財務報表暨財務比率分析實務講座班】
壹、如何透視財報並讓數字說話:
  除看懂財務報表外,培養對數字敏銳度,學習如何與數字為伍。
  一、如何冷靜思考問題
  二、財務主管應該要注意那些數字

貳、深入分析重要財務報表
  一、財務報表的限制:財務報表分析的限制與風險
  二、認識損益表
    (1)銷貨收入的認定
    (2)銷貨成本的分析
    (3)營業費用的管理
    (4)了解營業外收入及支出
    (5)損益表如何被動手腳
  三、了解資產負債表:
    (1)資產、負債及股東權益
    (2)資產負債表使用的限制
  四、現金流量表內容解析

参、管理報表實務功能運用
  一、管理報表的分類
  二、現金預測
  三、預算作業
  四、管理報表的功能

肆、各項重要財務比率解析
  一、財務結構比率分析
  二、償債能力比率分析
  三、經營能力比率分析
  四、獲利能力比率分析
  五、現金流量比率分析

伍、KPI指標與財務報表的結合
  一、平衡計分卡簡介:KPI指標與財務報表的關聯性
  二、設定公司目標
  三、設定部門目標

【講座二:現金流量管理與資金調度實務講座班】
壹、資金管理在企業的重要性
  一、為何會黑字倒閉
  二、現金-流動性資產定義
  三、週轉能力三要素:即時性、數額、成本
  四、信用政租與信用管理
  五、短期流動性分析:
    (1)營運資金 (2)流動/速動比率 (3)現金比率
  六、現金轉換循環:
    (1)應收帳款週轉率 (2)存貨週轉率
    (3)應付帳款週轉率 (4)現金轉換天數
    (5)現金流量公式
貳、編製現金流量表與現金預測表
  一、現金流量概念與目的:
    (1)會計上認列損益之基礎
    (2)營業、投資與融資活動之區分
    (3)現金流量表內容(CFO/CFI/CFF)
  二、現金預測:
    (1)基礎定義與原則 (2)預測期間
    (3)預測方式 (4)如何修正與更新
  三、現金管理與內部控制:實務案例解說
  四、零用金制度:設置、使用、撥補
  五、如何改善現金流量

參、資金調度與銀行授信
  一、台灣企業與中小企業經營特質暨分析
  二、企業財務危機分析
  三、資金調度:
    (1)善用交易工具與銀行配合 (2)籌集資金管道
    (3)融資種類
  四、銀行往來運用實務:
    (1)銀行處理企業融資審核要點
    (2)一般企業財務報表常見缺失
    (3)企業欲向銀行融資應注意事項
    (4)資金調度與運用

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「財務報表暨現金流量管理實務講座班」結業證明。


開課7

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經歷:

1.上市公司總經理特別助理兼投資管理處營運管理部經理 2.上櫃資訊公司總管理處協理 3.外商公司Controller 4.媒體公司總管理室營運管理處協理。

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