企業營運和資訊化專案導入實戰班(台北班)

工業局補助50%

適合對象:
■ 課程說明

    經營資訊化對於企業營收有著關鍵性成效所在,而資訊服務顧問對於企業電子化的診斷、規劃、輔導是非常重要的專業/職業。同時在企業經營管理中,流程的運作是扮演經營成效的關鍵之一,以企業經營層次來看,其流程可定義為「為達成經營目標之一連串有相關動作或事件之排列組合」,所以,經營目標的價值性會影響到流程的意義和內容。

    因此,本課程目標在於培養資訊服務顧問實戰的應用能力,其相關知識和關鍵能力,在本課程中,運用廠商的豐富實例,說明資訊新科技如何應用於流程創新和管理,進而創造競爭優勢。「企業個案顧問式診斷」的重點在於以製造業、服務業、金融業等各行業特性為案例,來引導這些企業在資訊應用過程中,循序漸進從概念、規劃、系統、實作、到整合而貫穿整個課程中,以便能快速有效達成企業的需求目標,可供學員分組討論。



■ 課程大綱

日期

時間 / 時數

課程

5 / 16(三)

0930-1630
6 HR

企業資訊策略概論與應用

  • 企業經營管理與企業資訊化規劃的關係(關係/整合/系統化的循環作業)
  • 企業資訊化與企業流程再造的整合
  • 企業資訊策略發展與應用

企業資訊化流程創新與導入系統發展

  • 流程創新定義與概論
  • 企業資訊化導入與PMBOK專案管理(團隊組成及職責/專案生命週期) 企業資訊化的技術與後續維護(含績效評估)

5 / 17(四)

0930-1630
6 HR

企業流程創新方法與應用

  • TRIZ法
  • 問題解決創新方案(problem-solving innovation solution) 法
  • 物聯網與RFID應用於流程文件案例

案例演練:以問題解決創新方案(problem-solving innovation solution)手法為其工具做案例演練

  • 個案一:流程創新是雲端商務之價值所在---創造具產業基礎的保單客服流程
  • 個案二:導入套裝軟體 / 開發企業客製化軟體應用系統
  • 就學員公司本身企業案例演練



■ 講師介紹   陳瑞陽 講師

【學歷】:政治大學科技管理研究所EMBA碩士 /清華大學工業工程與管理研究所博士

【曾任】:專長是企業經營和資訊化; 有深厚產業經驗(曾擔任副總經理、資深經理、經理、ERP / SAP顧問等職位。以及曾在大型公司任職); 曾輔導數十家企業經營和資訊化案例; 豐富大學教學經驗; 指導EMBA研究生論文並得獎;曾擔任經濟部中小企業處委託中華民國資訊軟體協會執行中小企業電子化人才培訓、數位學習、縮減產業數位落差計畫e化短診等顧問講師



■ 課程日期

101年 5/16(三)、5/17(四),09:30AM∼16:30PM,共2天12小時



■ 上課地點

(館前聯合大樓) 台北市中正區館前路71號 (國泰世華銀行樓上)。實際地點依上課通知為準!



■ 課程費用

每人 5,000元整(原價NT$10,000,政府補助 NT$5,000,學員自付 NT$5,000

本課程經工業局補助,上課學員皆需依工業局規定填寫相關資料,且學員出席時數需達報名課程時數八成以上,方可適用工業局補助,若未符合規定者,則需將其政府補助費用繳回。

► 優惠方案-101 / 05 / 04 (五)前 報名早鳥優惠價NT 4,500元/人;兩人同時報名優惠價NT 4,500元/人;三人同時報名優惠價NT 4,200元/人



■ 招生對象

從事管理領域相關工作人員或大專管理科相關背景(無基礎可)



■ 報名諮詢 

報名方式: 
1.點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 
2.或電洽:  02-27363878  *539 莊小姐、  02-27363878 *136 黃小姐。


※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提