102/8/13、8/14、8/20、8/21(二、三) 晚上18:40-21:40 (可依需求單選主題，如需單選請於備註處註明參與主題)

 主題一：產品經理定位策略實務-8/13、8/14(二、三)
　一、行銷是什麼？
　二、策略是什麼？
　　1.策略三問　　　　　　　　2.劉備的困境
　　3.策略之意涵　　　　　　　4.產品策略推演步驟
　　5.判定產品、品牌目前之角色
　　6.判定產品、品牌目前之地位
　　7.SBU／BCG分析　　　　　8.對SWOT之誤用
　三、市場以區隔為先
　　1.品牌定位圖　　　　　　　2.市場區隔基礎
　　3.市場區隔九大變數　　　　4.區隔實例解析
　　5.區隔變數難題　　　　　　6.市場區隔八大步驟
　四、精準定位
　　1.「定位」是什麼？　　　　2.定位陳述
　　3.競爭領域　　　　　　　　4.取代之意義
　　5.差異點（POD）　　　　　6.消費者利益
　　7.目標市場　　　　　　　　8.實例討論

主題二：產品經理市場調研實務-8/20、8/21(二、三)
　一、行銷研究
　　1.市場調研、抽樣方法　　　3.態度衡量
　　4.統計顯著性檢定　　　　　5.定性研究
　　6.多變數分析　　　　　　　7.研究盲點
　二、銷售預估
　　1.誰來做「Sales Forecast」
　　2.先做Forecasting or Budgeting?
　　3.建立預估模式
　　4.複回歸法
　三、預算編訂
　　1.PL 表
　　2.A&P 預算表
　四、高明定價
　　1.定價基本概念　　　　　　2.影響利潤的驅力
　　3.SKU太多　　　　　　　　4.同類相殘
　　5.價格決策流程　　　　　　6.案例討論
　五、整合行銷與行銷整合
　　1.「整合行銷」與「行銷整合」
　　2.經典案例:「獅子王」
　　3.討論：新品上市活動
　　4.整合行銷流程
　　5.整合行銷預算效果
　六、案例討論