【開放式創新研發管理】新產品開發與導入實務(台北班

【開放式創新研發管理】新產品開發與導入實務(台北班)

適合對象:
■ 課程宗旨  
  
過去三十年,大部分台灣工廠習慣於代工的研發模式,研發主管的業務多以”改良式”研發為主,穩健且頗具績效;今日產業結構改變,舊思維的製造業,製程改善老半天,不敵客戶換個供應商;材料Cost down 一整年,不敵匯率波動個5%...,原本的”改良式” 研發管理已經不符合企業所需。 
為了提升技術導向的工程師與主管的新產品發展的規劃能力,本課程以宏觀開放式創新研發為主軸,以企業案例實證綜合型商業管理知識,提升學習者規劃新產品能力。

■ 課程對象

研發工程師、專案經理、團隊、各級功能經理、對研發管理有興趣者等…。

■ 課程特色

1.開放式創新研發為策略思維;介紹創新思維工具,學習研發提案的機制與手法。 
2.實際的企業案例。重要內涵輔以Workshop實務演練,以真實案例實做、任務導向完成本訓練。

■ 課程大綱

課程內容

學習成效

●研發管理的故事

釐清研發管理目的

●創新思維的研發架構 
價值創造概念 
顧客價值類型 
企業創新提案機制 
新產品開發體系( Stage Gate Control)

學習技術創新與市場價值化的關係,重新審視企業研發比重與技術藍圖。學習NPDS流程

●技術商品化策略 
核心技術導向之商品化策略 
客戶需求導向之商品化策略

學習技術商品化的策略思維,並訂定企業研發策略。

●開放式創新研發管理架構 
初始構想分析 
市場與產業意識 
智財權意識 
技術價值分析 
商業價值分析 (五力分析、競爭策略、 市場區隔分析) 
使用者行為分析 
Kano Model
產品功能分析 QFD
Workshop演練

學習開放式創新研發管理,並且以Workshop演練完成技術商品化的各項分析


■ 課程講師:

林 講師

學歷/證照:

PMP ( Project Management Professional )、暨南大學 商管博士研究、交通大學 科管碩士、輔仁大學 理工學士

授課:

專案管理、開放式創新研發管理、九宮格領導、基層主管訓練、系統化問題分析與決策、創新手法工作坊

經驗:

工業技術研究院—專案經理、鼎新電腦—系統分析師、中山科學研究院—強網計畫工程師

特殊經驗:

行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、數位學習國家型計畫—計畫專案管理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、空中大學—電子商務講師、教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程、技職院校教師赴企業合作計畫--企業數位學習學程講師

專利:

織布式植物園輸送裝置 TW M401299、地表建築物列印裝置 201020619575

授課及輔導廠商:

ERP上線,流程設計50家企業

企業客戶:

工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、新普科技、工研院產業學院、宏亞食品、新光紡織、和鑫光電、交通大學育成中心、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產服中心、寶成國際集團、永豐餘造紙。

學校:

清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、 中華大學、元培科大。

時間:2013年10月29、30日(二、三),09:00~17:00 (共計14小時)
實際上課地點,依上課通知為準!!

課程費用含稅、講義、中午餐盒
定價 NT 7,000/人
開課前十日報名完成 享優惠價 NT 6,500/人
兩人以上團體報名

報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提