採購品保與供應商管理實務講座班
＊系統化學習供應管理中品質成本的掌控，全面品質管理與供應商稽核技巧等＊
提供機構：
適合對象：中階主管 、專業人員 、一般職員
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書，請同意本同意書內容後再報名，不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、供應商品質與採購的關係
1.整體擁有成本(TCO)考量
2.品質成本的衡量
二、全面品質管理(TQM)概論
1.品質的定義與目的
2.品質管理八大原則
三、品管七大手法與應用
1.品管七大手法
2.新品管七大手法
四、供應商稽核基礎概念
1.稽核的鑽石定律
2.稽核的123法則
五、供應商稽核之國際標準(ISO)
1.ISO9001:2008 7.4採購
2.ISO9001:2008 8.5持續改進
六、品質管理重要觀念
