一、薪酬設計概念

　　　1.薪酬的意義與目的

　　　2.薪資水準政策

　　　3.工作分析與職務說明書

　二、人事成本薪資設計

　　　1.如何決定職務相對重要性

　　　2.如何設計職等職級薪資

　　　3.設計薪資結構技巧

　　　4.勞動薪資相關法令

　　　5.合法節省投保薪資作業程序

　三、關鍵人才薪酬設計

　　　1.薪酬委員會法令重點

　　　2.制訂合理薪酬範圍

　　　3.績效與薪資關連設計：個人獎工、一筆給付、利潤分享、團體獎工與長期獎工

　　　4.關鍵人才績效指標

　四、薪資管理

　　　1.新進人員敘薪標準

　　　2.薪資調整原則

　　　3.薪資管理制度

■授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒發「人事成本與關鍵人才薪酬規劃實務講座班」結業證明。