※可依照需求，單選參與講座(請於備註處註明即可)

講座一：內部稽核協助降低成本費用有效作法-11/7 (6小時)
壹.內部稽核實務角色扮演
　1.防弊 2.興利 3.諮詢
貳.成本及費用是開源節流的源頭
參.充實成本費用分析能力有效作法
　1.成本結構與管理決策
　2.品質成本概念
　3.成本費用分析費用實務作法
肆.有效控管成本費用實務作法
　1.成本與利潤的五種關係
　2.成本費用有效降低的配套措施
伍.持續降低成本費用實務作法
　1.降低成本費用的技巧
　2.持續降低成本費用的主要對策
陸.內部稽核協助降低成本費用的有效作法
柒.內部稽核諮詢成本費用控管的有效作法
捌.實務疑難研討(請先準備實務疑難)
玖.課後實務諮詢服務
 

講座二：內部稽核協助預算控管實務作法-11/8 (6小時)
壹.內部稽核實務角色扮演
貳.預算是經營管理重要基礎之一
參.目標規劃與年度(工作)計劃是預算的必要條件
肆.規劃與編製(年度)預算實務作法
　1.(Q4)定期差異分析前期預算績效
　2.(年度)工作目標設定及工作計畫擬定
　3.依序編製各種預算及核定各種預算
伍.定期差異分析及重大異常改善的預算控管作法
陸.專案預算及母子公司控管預算作法
　1.專案管理可以產生更高的績效及價值
　2.專案預算有效控管作法
柒.內部稽核協助控管預算的有效作法
　1.「風險評估」才能找出異常或缺失
　2.分析重大異常及重大缺失
捌.集團稽核協助控管預算的有效作法
玖實務疑難研討(請先準備實務疑難)
拾.課後實務諮詢服務

※考試時間：當天課後 下午16：40-17：40（欲申報證期局規定之稽核人員進修時數者必需參加）