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一､企業組織與十五大機能

二､財務部門職掌與工作範圍

三､會計管理

　1.會計目的

　2.財務報表種類

　3.成本計算與認識費用

　4.財務報表解讀與分析方法

　5.決策形成經過

　6.財務策略規畫整體架構流程

　7.邊際貢獻與損益兩平分析

　8.財務報表與管理會計展開整合

四､融資管理

　1.理財策略十二項工作

　2.籌措資金的管道-自有資金與外來資金

　3.營運與投資資金額度的申請

　4.現金增資的目的與效益

　5.現金預算與資金調度

五､稅務管理

　1. 如何由結算申報書找出節稅方向

　2. 節稅策略規劃與選擇

六､投資管理

　1.投資分為對內與對外投資

　2.投資計畫的編擬

　3.投資計畫的評估-必要､合理､效益､可行與風險評估

　4.投資回收與投資決策

七､外匯管理

　1.匯差優待與外匯對沖

　2.外匯避險策略與方法

八､財務稽核與防弊

　1.如何落實財務內控◇-制度四個要素

　2.財務內控Checking-List

　3.詐欺型式與侵占公款的警訊

　4.防火牆設計與防弊要領

九､財務電腦化作業

　1.財務ERP與成本會計拋轉作業系統

　2.採購無紙化作業設計

　3.財務電腦化作業

十､財務績效衡量

　1.業績檢討會-量價差異分析與原因歸納

　2.利潤中心制度與KPI-利潤極大化

　3.降低成本—PSP+管理會計手法

十一､國際化策略---BVI+OBU

十二､實例演練