亞太教育訓練網

[研發管理系列] 產品研發管理(台北班)

傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性

提供機構：

適合對象：

上課地址：工研院產業學院台北學習中心，實際地點請依通知為準!
上課時數：7
起迄日期：2016/06/28~2016/06/28
聯絡資訊：羅秀璉/02-23701111#312
報名截止日：2016/06/24
課程類別：人才培訓(課程)
研討會編號：2316040177

課程介紹

傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心，管事理人的管理原則應用在專案週期中，使用適當的專案管理工具管事，使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。

課程特色/目標

1. 依據企業成人學習特徵，設計系列專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。

2. 管理精神以PMP(專案管理專業認證)的十大知識領域與五大循環為基礎架構。

3. 實際的企業問題為案例。重要內涵輔以Workshop實務演練，以真實案例實做、任務導向完成本訓練。

課程對象

研發工程師、專案經理、團隊、各級功能經理、對研發專案管理有興趣者等…。

講師簡介

林講師

學歷/證照	ü PMP ( Project Management Professional ) ü 交通大學科管碩士 ü 輔仁大學理工學士
授課	ü 專案管理 ü 開放式研發管理 ü 九宮格領導	ü 系統化問題分析與決策 ü 基層主管訓練
經驗	元培科技大學—兼任講師中華民國創業育成協會—顧問中華系統性創新學會—顧問行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問 TIC 100 科技創新競賽—輔導業師工業技術研究院—專案經理鼎新電腦—系統工程師中山科學研究院強網計畫—工程師工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人空中大學—電子商務講師專利：織布式植物園輸送裝置 TW M401299 地表建築物列印裝置 201020619575
授課及輔導廠商	ü ERP上線，流程設計50家企業 ü 企業客戶：工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、新普科技、工研院產業學院、宏亞食品、新光紡織、和鑫光電、交通大學育成中心、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產服中心、寶成國際集團、永豐餘造紙、旺矽電子。 ü 學校：清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學、元培科大。

課程大綱

主題	重點內容
產品研發專案週期體驗活動	以組競爭方式進行模擬 • 專案週期 • 專案相關知識領域
開放式創新研發管理架構	• 研發與設計 • 創新研發策略 Top-down式研發管理架構 Bottom-up 式研發管理架構 • 開放式創新研發管理流程
創新思維的商品化概念	• 研發管理的故事 • 價值創造概念 • 顧客價值類型 • 新產品開發體系(NPDS)
營運計畫書思維的新產品開發	• 營運計劃書的功用 • 市場及競爭分析 • 營運目標及策略 • 營運模式 • 行銷及研發策略 • 財務規劃 • 風險評估
營運計劃書的簡報技巧	• 營運計劃書的價值主張 • 表達市場分析技巧 • 表達競爭分析技巧 • 表達財務規劃技巧
初始構想分析	• 激發創新構想方法 • 創新思考方法限制與適用範疇 • 加值策略與專利概念 • 商品化加值矩陣
企業創新研發提案機制	• 企業創新提案機制 • 建造創新的企業環境與機制 • 案例：新產品開發體系(NPDS)