A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力

A+團隊激勵-活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力

提供機構:

海森驗證

適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
一、何謂高績效團隊?
1.1相見歡:學員分組與互相認識
1.2為何需要高績效團隊?
1.3團隊績效的診斷
二、如何建立高績效團隊?
2.1團隊發展的五階段模式
2.2影響團隊發展之情境因素
2.3建立高績效團隊七大步驟
2.4高績效團隊的基本領導型態
2.5健全領導人的人格特質
三、團隊運作與溝通
3.1團隊組織運作與文化
3.2團隊溝通技巧
四、團隊衝突處理
4.1如何正確看待衝突:正面/反面
4.2建設性衝突導向與高績效呈現
4.3衝突形成的階段/衝突處理策略/管理破壞性衝突
五、激勵團隊的方法
5.1激勵團隊夥伴凝聚團隊力量
5.2中外激勵團隊小故事分享
5.3向美國太空總署NASA學習團隊建立
六、團隊領導面臨的問題
6.1如何管理虛擬專案團隊?
6.2如何領導臨時員工?
6.3企業轉型或變革應如何領導?
6.4危機時如何領導?
6.5當遇見最難共事者該如何領導?
七、你不可以不知道:領導罵人之藝術

八、朱利安尼談領導五大特質

九、討論Q&A

報名方式:請點選下方 我要報名 即可,或是來電至海森驗證 劉小姐  03-3691130#13洽詢。謝謝!


開課188

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經歷:

財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 中 小 企 業 經 營 管 理 專 題 講 座 經濟部中小企業處-創業圓夢計畫-青創總會遴選創業顧問 海森驗證股份有限公司專...

>>詳細介紹

簡介

提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中,人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作,據