如何落實精實生產以配合生產力4.0之推行實務

改善傳統生產的盲點,消除流程中的浪費,減少不必要的投入,以強化整體供應鏈的能力

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:

 

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1. 生產力4.0 發展方案源起

2. 世界諸國規劃未來發展方案

 (1) 美國:AMP 先進製造計畫

 (2) 德國:工業4.0 計畫

 (3) 中國:中國製造2025

 (4) 日本:日本產業重振計畫

 (5) 韓國:製造業創新 3.0 策略

3. 生產力4.0 發展方案內容

 (1) 大數據(巨量資料;Big Data)

 (2) 物聯網 (IoT;Internet of Things)

 (3) 智慧機械 / 機器人 (IM / IR)

4. 精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵

5. 精實生產(Lean Production) 觀念- 消除浪費

6. 如何消除生產製造流程中的浪費,以降低生產成本- 生產流程分析、ECRS

7. 降低換線換模時間- 快速換模 (SMED),增加生產彈性,以迎合市場產品多樣少量、客製化及緊急訂單之需求

8. 前置時間 (Lead time) - 研發設計、採購、生產、交運時間

9. 如何縮短交期,以增強競爭力

10. 如何在產品設計方面落實精實生產- DFX、TRIZ

11. 如何在業務接單產銷協調方面落實精實生產- 訂單追蹤系統、CRM

12. 實例演練•結論及綜合研討

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「如何落實精實生產以配合生產力4.0之推行實務講座班」結業證明。