成本分析與存貨評價的實務運用講座班

*簡單的案例分析中,讓你掌握成本在經營攸關決策上的關鍵*

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員
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一 .成本的型態與應有的認知

  (1)變動成本與固定成本

  (2)機會成本與重置成本

  (3)沉沒成本與付現成本

  (4)期間成本與產品成本

  (5)產品成本與部門費用在財務報表之差別

. 成本數量利潤分析

  (1)損益兩平的計算方法

  (2)損益兩平的關鍵

  (3)損益兩平指標在營運管理的運用

.產品成本的分析

  (1)毛利率的正確解析

  (2)彈性預算在成本控制上的關鍵

  (3)一切差異都在量差與價差的分析

  (4)原物料、人工成本分析

  (5)產品成本中製造費用分析

  (6)生產成本差異分析在管理功能損益表的應有表達

四.產品存貨成本的後續評價

五.經營決策的攸關成本分析案例

  (1)是否接受特別訂單

  (2)現有產品應否再加工

  (3)增製何項新產品

  (4)產品線存廢

  (5)設備重置

六.Q&A



開課38

標記

經歷:

敏揚企管公司/敏揚事務所/飛馬士企業執行長、勤業(Deloitte)會計師事務所講師、中華工商研究院助理教授、中國生產力中心…….等教學訓練機構、訓練中心、管顧公司.........講師顧問 經歷: 鴻海科技集團全球營運資訊整合分析暨全面預算顧問 竑騰半導體設備製造商預算分析顧...

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