【研發專案管理工程師實作班】單元三:新產品開發與研

【研發專案管理工程師實作班】單元三:新產品開發與研發流程管理

適合對象:
 
上課地址:台北學習中心(實際上課地點,請依上課通知為準!)
上課時數:7
起迄日期:2018/05/15~2018/05/15
聯絡資訊:林珊宇/02-23701111#312
報名截止日:2018/05/09  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318010088


*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
 
【研發專案管理工程師實作班】
單元三: 新產品開發與研發流程管理
 



台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課程先盤點企業研發流程與特色,再介紹功能主張的方法,方能朝自主研發之路邁進,本課程期能先彌補大部分台灣研發工程師的短處,並且讓學習者有了研發管理的全貌概念,未來可以延續選擇進階課程。
課程特色
1. 採同步工程的手法,讓『產品企劃部門』與『研發設計部門』有新產品開發的溝通介面與機制。
2. 設計使用者經驗同儕學習的模擬審查機制,同儕之間可以互相腦力激盪,提早凝聚新產品開發的團隊共識
3. 企業案例演練,搭配小組實作演練,強化學習成效。
課程對象
產品企劃、研發工程師、設計工程師、市場開發…等對新產品開發有興趣者。
課程大綱
課程內容
學習成效
創新產品企劃活動體驗
產品企劃的故事
體驗遊戲活動
講師講授
創新思維的商品化概念
-價值創造概念
-顧客價值類型
-研發設計的初始創新思維
講師講授
開放式創新研發管理精神與架構
-可回饋的產品開發流程
-研發專案管理架構 NPDS
-Stage Gate Control
-適合台灣製造業的設計流程
-工研院案例
-企業創新提案機制
講師講授
案例Q&A討論
研發與設計主題專案化
-模組化與專案化的優勢
-研發專案管理的架構
-演練:新產品開發流程
講師講授
案例Q&A討論
商品企劃之初始階段
-初始構想分析
-創新思考方法
-創新思考方法限制與適用範疇
-產業資料收集範疇確認
-初始構想篩選機制
-專利基本概念
講師講授
案例Q&A演練
分組練習
定位分析
-市場定位分析
-產業五力分析
-切入市場關鍵方法分析
-利潤分析與設計分潤結構
-新產品開發檢核表
講師講授
案例Q&A演練

產品功能分析原理和方法
-目標陳述
-需求重要性權重
-顧客競爭性評價
-功能措施特徵
-功能相關矩陣
-需求功能關係矩陣
-技術競爭力評估
-Workshop演練
講師講授
案例分組實做演練
講師簡介
林 講師 

 
學歷/證照
ü  PMP ( Project Management Professional )
ü  交通大學  商管碩士
ü  輔仁大學  理工學士
經驗
ü   中華民國創業育成協會—顧問
ü   中華系統性創新學會—顧問
ü   TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
ü   行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員
ü   元培科技大學資管系—兼任講師
ü   工業技術研究院—專案經理
ü   工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人
ü   鼎新電腦—系統工程師
ü   中科院強網計畫—工程師
ü   特殊經驗:
l   數位學習國家型計畫—計畫管理
l   空中大學—電子商務講師
l   教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程
課程費用
 
單門課程原價(7hr)
單門課程
十日前報名並繳費
單門課程
二人
(
)以上團報
全系列報名(21hr)
非會員
4,300/
3,800/
3,600/
原價12,900/
10,000/
會員
3,800/
(折抵500)
3,300/
(折抵500)
3,100/
(折抵500)
8,700/
(折抵1200)
常見問題
n  主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
n  舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
n  舉辦日期:2018年05月15日(二),09:00~17:00,共計7小時
n  報名方式:
工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至penny534213@itri.org.tw
n  課程洽詢:02-2370-1111 分機312陳小姐、308陳小姐
n  注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源,如未於開課前三日告知臨時不來者,恕不退費。
      3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
貼心提醒
相關系列課程如下:~提早報名可享有早鳥優惠價呦!~
課程名稱
課程主題
時數
地點
課程日期
【系統化問題分析與決策】
l   問題分析概念與態度
l   團隊思考邏輯主要架構
l   協助思考工具
7
台北
4/24()
【研發專案規劃與執行】
l   研發專案週期體驗活動
l   研發管理策略
l   專案管理的架構
l   設定研發目標與發展研發範疇
l   專案控制技巧
l   專案管理表單解析
7
台北
5/08()
【新產品開發與研發流程管理】
l   創新產品企劃活動體驗
l   創新思維的商品化概念
l   開放式創新研發管理精神與架構
l   研發與設計主題專案化
l   商品企劃之初始階段
l   定位分析
l   產品功能分析原理和方法
7
台北
5/15()


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提