1.採購與供應管理策略

2.採購與外包的管理重點

二、採購與供應市場調查

1.選擇最具潛力的供應商

2.因應市場變化作業改善

三、貨源搜尋策略的組成

1.貨源搜尋策略分析

2.供應商績效評估指標

四、採購外包價格的決定

1.採購價格與成本結構

2.供應商報價與效益分析

五、採購供應鏈之風險管理

1.供應鏈的上/下游關係

2.採購外包品質與交期保證

六、採購外包合約的管理

1.外包合約的內容與要項

2.採購合約執行與管理

七、降低採購成本的策略運用

1.採購金額與風險分析

2.成本降低與績效評估

八、實務案例研討