成本會計實務流程及管理分析講座-以存貨成本角度分析

透過種種有意義的成本分析報表,降低生產成本提高銷貨利潤

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
 

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一、存貨管理流程:

1.採購流程:請採驗進層層把關

2.庫存流程:存貨料號與倉庫進出
3.生產流程:製造工單開立結轉

4.銷售流程:品質管控與出庫管控

5.盤點流程:流程規劃與注意事項

 

二、平時成本作業:

1.成本會計分錄:原料、半成品、製成品

2.進耗存明細帳:移動加權平均滾算

3.雜項異動管理:非正常流程單據審核

4.異常工單檢查:超領重工與未結工單管理

5.成本試結分析:單位成本差異分析

 

三、每月成本結算:
1.關帳前檢查:成本分攤設定檢視

2.關帳後檢查:負庫存、低階碼等

3.製造工時彙總:標準報工及約當產量

4.製造費用分攤:人工製費分攤至工單工時

5.存貨成本結算:庫存在製銷貨成本計算

 

四、成本管理分析:

1.進耗存彙總表:存貨周轉天數計算

2.存貨備抵評價:呆滯存貨與跌價損失

3.營業成本月報:會計師與稅局查帳準備

4.庫存成本分析:原料、人工、製費管控

5.銷貨毛利分析:客戶別地區別與正負毛利產品

 

●研習期滿,缺席未達1/3者,

 

由本院頒給「成本會計實務流程及管理分析講座-以存貨成本角度分析企業財務表現」結業證明。