系統化問題分析與決策(台北班)

本課程屬系統化分析問題與決策之方法論,不限制應用範疇,適合用在組織內管理....

適合對象:
 系統化問題分析與決策(台北班)

上課地址:實際上課地點請依上課通知為準!

時數:12

起迄日期:2019-03-21~2019-04-23

聯絡資訊:林珊宇/(02)23701111#312

報名截止日:2019-04-16

課程類別:人才培訓(課程)

研討會編號:2318110037

研發專案管理工程師實作(台北班)
※本課程歡迎企業包班!請來電洽詢:課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

  課程大綱 (點選課程名稱即可連至相關網頁) 

 
 課程名稱  課程主題  時數  地點  課程日期
 研發專案規劃與執行 •  研發專案週期體驗活動

l   研發管理策略

l   專案管理的架構

l   設定研發目標與發展研發範疇

l   專案控制技巧

l   專案管理表單解析

 7  台北  3/21(四)
 系統化問題分析與決策     問題分析概念與態度

l   團隊思考邏輯主要架構

l   協助思考工具

 7  台北  4/16(二)
 新產品開發與研發流程管理  •   創新產品企劃活動體驗

l   產品企劃的故事

l   創新思維的商品化概念

l   開放式創新研發管理精神與架構

l   研發與設計主題專案化

l   商品企劃之初始階段

l   定位分析

l   產品功能分析原理和方法

 7  台北  4/23(二)
 

課程費用

 

單門課程各別報名

全系列報名

(三門課共21hr)

價位

原價 (7hr)

十日前報名並繳費

二人()以上團報

非會員

4,300/

3,800/

3,600/

優惠價10,000/

會員

3,800/

3,300/

3,100/

優惠價8,700/

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

報名方式:線上報名:http://college.itri.org.tw/ 或請將報名表傳真至 02-2381-1000

課程洽詢:02-2370-1111 分機 312 林小姐、308 陳小姐

 

系統化問題分析與決策

課程簡介

「問題與決策分析」被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。本課程屬系統化分析問題與決策之方法論,不限制應用範疇,適合用在組織內管理問題與決策的流程,新產品開發過程中發現問題與解決問題的方法論。

 

課程效益

1.個人內化成思想習慣後,可以提升邏輯推理能力

2.建立組織內部問題分析與決策過程的團隊共同語言,有助團隊溝通

3.學習辨別問題重要性的能力與態度,有助企業聚焦於關鍵問題

課程特色

1.架構簡易,易與企業現行問題分析工具接軌,適合當成企業內管理之共同語言

2.重視分析工具與表單,比較工具間差異,學員有能力挑選適當的工具來分析眼前的問題。

3.實際的企業案例演練,搭配小組實作演練,強化學習成效。

適合對象

1.有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。

2.最適合已具有研發主題的團隊,藉此再次審視研發目標是否正確。

課程時間:1080416()9:00-17:00,共7小時。

 

課程大綱(依據實際需求調整內容)

主題

重點內容

進行方式

問題分析概念與態度

1. 慣性的思考與系統化邏輯思考

2.  定義問題

   問題構成要件

   問題的類型:CAE

3. 問題分析的態度

   面對問題的態度

   群體決策流程

Ø  情境體驗練習

Ø  講授法

Ø  分組演練+圖片分析

團隊思考邏輯主要架構

1. 系統化問題與決策分析架構

   系統化問題架構說明

   練習:架構分析案例實作

2.  問題分析週期練習

   辨識團隊週期的簡單技巧

   練習:辨識團隊問題分析週期

   練習:問題釐清會議

Ø  講授法

Ø  分組演練

 

協助思考工具

1.  釐清問題分析工具

   通用型分析技巧

   工程研發的分析技巧

   要因分析技巧

   常用工具

2. 方案設計與決策流程

   系統化分析方法-要因導向

   通用型方法分析技巧

   方案矩陣分析

   產品功能主張分析

   影響矩陣分析

   練習:企業案例實作

3.工具差異與適用範疇

Ø  講授法

Ø  分組演練

Ø  工具表單練習


講師簡介-林 講師

學歷/證照

ü   PMP ( Project Management Professional )

ü   交通大學 商管碩士

ü   輔仁大學 理工學士

授課

ü   九宮格領導

ü   研發專案管理

ü   基層主管訓練

ü   新產品研發與導入實務

ü   系統化問題分析解決

ü   創新管理

經驗

ü   中華民國創業育成協會—顧問

ü   中華系統性創新學會—顧問

ü   TIC 100 科技創新競賽—輔導業師

ü   行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員

ü   元培科技大學資管系—兼任講師

ü   工業技術研究院—專案經理

ü   工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

ü   鼎新電腦—系統工程師

ü   中科院強網計畫—工程師

ü   特殊經驗:

n   數位學習國家型計畫—計畫管理

n   空中大學—電子商務講師

n   教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程

授課及輔導廠商

ü   ERP上線,流程設計50家企業

ü   奇美電子、統寶光電、資策會數位教育研究所、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、資策會MIC、工研院產業學院、工研院育成中心、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、上銀科技、九族文化村、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

 

開課資訊
主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
舉辦日期:1080416()9:00-17:00,共7小時。
課程費用:

    

「單門」課程各別報名

全系列報名

(三門課共21hr)

價位

原價 (7hr)

十日前報名並繳費

二人()以上團報

非會員

4,300/

3,800/

3,600/

優惠價10,000/

會員

3,800/

3,300/

3,100/

優惠價8,700/

報名方式:
工研院學習服務網,線上報名:
http://college.itri.org.tw/

或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email itri534478@itri.org.tw

課程洽詢:02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐
注意事項:
1. 
為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 
因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,
若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 
若原報名者因故不克參加,但
欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知

 
附件
 0416系統化問題分析與決策.pdf


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提