課程大綱：

一、本月主題案例：（不宜列入工作規則之條款及爭議）

（一）本月案例說明：

案例1：最高行政法院94年度裁字第758號

※這是一件企業『懲戒權』行使是否違法的爭議，該企業在其內部未經報備的工作規則中有訂定記過扣薪規定，雇主認為員工已經任職就是同意其管理方式，所以為了維持紀律，對於違規員工當然可以依規定進行扣薪等懲罰。然而勞工局卻認為，該扣薪作法違反「工資全額給付原則」，屬於違法行為，該扣薪條款無效！其實，故事還可以再延長，人資人員要如何既維護紀律又能合法呢？歡迎來課堂找答案！

案例2：最高行政法院裁定108年度裁字第528號

※準時上班為客戶提供服務，是服務型行業的重要要求！因此老闆制定了一份包含遲到罰款的內部規定，且經過全體員工開會決議、簽字同意。每次發生遲到情形時，當事人便乖乖向負責紀律的人員交錢或切結從薪水中扣轉。法官認為，罰錢金額未流入公司，存摺也是私人保管，罰的錢也用於所有員工聚餐、旅遊之用，所以不算違法。人資人員請注意：如何轉化合法的「眉角」，來上課吧，老師面授機宜！

（二）本月案例的法律分析：

1.現行主管機關工作規則審查原則為何？應該如何與對方溝通？（以懲戒為例）
2.常見的「不宜」條款有哪些？如何解讀？如何處理？
3.部門自訂內規的合法性？如何避免爭議？

（三）本月案例的人力資源管理分析：

1.人資人員如何建立內部工作規則（人事管理辦法）的更新系統？
2.人資人員如何設計工作規則及勞動契約的條款？

二、本月最新實務資訊解讀：

（一）本月新增或修訂的勞動法令

（二）本月發布的主管機關解釋令函

（三）本月精選最高（行政）法院重要勞動判決要旨

注意事項：

1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量，恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額，報名順序以繳款順序為準；確認開課於上課前仍未完成繳費者，視同該次達報名取消，請另行再做報名。

2、各聯絡事項均以報名之email為通知方式，請務必自行確認是否收到本公司之通知（務必請留意信件是否有收到，也請查看垃圾桶郵件）。

3、報名方式：請先傳真報名表或線上報名，再將繳費憑證傳真，傳真後請務必來電確認，確認無誤後，本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員，如未收到還請主動與本公司聯絡。

4、本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利，且將視最新情況進行更適當的修改與調整！

5、退費辦法：因本公司之故未能開課時，全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課，退還已繳費用之七成；或同意延至下次課程（限一次、今年底前使用完，等值課程皆可）。報名後若不克前來，請於開課2天之前來電取消，否則恕不退費。