當今的管理者面對著艱巨的挑戰，這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了，被要求必須始終如此，人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此，最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提升獲利，六標準差設計正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方，本課程的設計為專為研發工程師以上為學習並應用降低浪費與與變異而設計。

課程特色:
1.建立六標準差共同的語言，以促進個人與公司的改善績效
2.清楚六標準差設計的理論，並藉由分組討論與小遊戲後續能應用於工作中
3.提供有系統的問題解決模式，以協助同仁合理而有效地處理日常發生的問題
4.藉由講師提供實際的案例學習六標準差設計的步驟，理論與實務並重、
   深入淺出，讓學員知其然也知其所以然，發揮即學即用的效果
5.以課程講授、實際演練、及案例分享方式執行。
6.本課程講師蘇峰民具有國際認可之六標準差黑帶大師證書，並且在業界與
   顧問業推行精實管理、六標準差設計實務經驗超過15年

本課程將讓學員學習到：
* 了解六標準差設計DMADV的各種手法、工具及運用技巧
* 了解如何強化企業內管理及監督之改善手法
* 了解如何提高工作效率及找到更好的做事方法
* 了解幫助研發同仁發現問題及解決問題之技巧
* 能夠理解與陳述TRIZ的核心概念，並能定義問題中的矛盾
* 能夠經由40創新原則，簡單的發現、觀察與分析生活上的應用
* 了解如何將問題中的矛盾，對應到矛盾矩陣中，並能找出可行的創新概念
* 能夠獨自分析與應用矛盾相關的工具


課程大綱:

相關課程說明及費用,歡迎請留言或來信洽詢 service@heisenlab.com.tw   謝謝！