【課程時間】 4/8(三)、4/9(四)兩天,7:00-9:00pm,共計4H
【課程地點】 台大集思會議中心蘇格拉底廳(台北市羅斯福路四段85號B1)
【報名方式】 網路訂閱/請按此
【課程費用】 四種價格組合任您選擇:
單堂課程

送經理人月刊一年12期雜誌
(價值2000元)


續訂戶再加送3期
不加雜誌
兩堂課程
送經理人月刊一年12期雜誌
(價值2000元)

續訂戶再加送3期
不加雜誌
【課程說明】 •5人以上團體報名另享優惠
•繳費後無法出席不另退費(若選雜誌可保留)。本課程限額170名,依完成報名繳費時間為準。

時  間
流  程
內  容
6:30
開始入場    
6:50
主持人開場 《經理人月刊》執行副總編輯/齊立文  
7:00-7:50
名師一堂課
PART1. 基礎篇
亞碩國際管理顧問股份有限公司
總經理/李傳政
•策略規劃與KPI管理整體架構
•企業經營願景與藍圖規劃-為什麼需制定策略
•何謂策略規劃
•環境與價值鏈分析
7:50-8:00
小結+對談 齊立文副總編輯 VS. 李傳政總經理  
8:00-8:50
名師一堂課
PART2. 進階篇
亞碩國際管理顧問股份有限公司
總經理/李傳政
策略選擇方案與評估
如何有效展開整體組織策略性工作計劃、執行與考核機制
如何企業落實及執行策略目標的落實及執行成效
8:50-9:00
小結+對談 齊立文副總編輯 VS. 李傳政總經理  
9:00-
QA時間 開放學員提問  

時  間
流  程
內  容
6:30
開始入場    
6:50
主持人開場 《經理人月刊》執行副總編輯/齊立文  
7:00-7:50
企業精選案例
PART1. 基礎篇

王品集團訓練總監/張勝鄉
您個人如何將企業策略管理應用於個人策略規劃
如何依企業策略分析的結果,轉化成未來5年的個人具體目標
您認為個人認為策略規劃運用上最有效的工具?請一例說明
7:50-8:00
小結+對談 齊立文副總編輯 VS. 張勝鄉總監  
8:00-8:50
企業精選案例
PART2. 實例篇
王品集團訓練總監/張勝鄉
職場工作者必須為自己界定某個獨特的策略領域,建立自己的長期競爭優勢,該怎麼著手
個人策略的任務清單該如何擬定?有哪些注意事項?
如何定期檢視個人策略計畫是否正確?時機點為何?
個人策略規劃與一般談職涯或生涯計劃有何不同?一個擁有個人策略地圖的工作者,就管理者的角度來看,有哪些好處?
8:50-9:00
小結+對談 齊立文副總編輯 VS. 張勝鄉總監  
9:00-
QA時間 開放學員提問  
智谷集團
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