系列一 7/30行銷短視症
企業能不能持續成長，取決於對本身業務的定義有多寬廣，以及對顧客需求的評估有多仔細。因此，要以顧客為導向，妥善地管理產品；而且，不要畫地自限，只著眼於眼前的獲利，才能讓自己的事業有更高、更寬廣的發展。

主持人：	《哈佛商業評論》全球繁體中文版 總編輯 張玉文
主講人：	政治大學國際經營與貿易學系教授 邱志聖 特力集團執行長 童至祥
時   間：	2010年7月30日(週五)下午14:00-16:30（13:30開放入場）
場   地：	台灣金融研訓院菁業堂 (台北市羅斯福路三段62號2樓)

系列二 8/31新產品的銷售挑戰
25年前，創設新公司(或既有公司推出全新產品)的主要風險在於技術的可行性。經理人相信：「只要做得出來，顧客就會上門。」
今天，拜各項零組件取得更方便，加上精良的開發工具，產品的開發週期比較能夠預測。因此對大多數公司而言，最大的風險不再是生產出能用的產品，而是把產品推到市場上。本次活動以業務銷售面向，分享新產品／既有產品導入的銷售學習曲線。

主持人：	《哈佛商業評論》全球繁體中文版 總編輯 張玉文
主講人：	台灣大學國企系所系主任 任立中 南僑化學工業副總經理 李夢娜
時   間：	2010年8月31日(週二)下午14:00-16:30（13:30開放入場）
場   地：	台灣金融研訓院菁業堂 (台北市羅斯福路三段62號2樓)

系列三 9/16業務行銷大和解
業務部門傾向於認為行銷不了解顧客真正的反應。行銷則認為業務團隊目光短淺–太專注於個別客戶經驗，對更大的市場認知不足，而且對未來視而不見。簡單地說，雙方經常互相看輕對方的貢獻。
在許多公司裡，業務與行銷之間水火不容的程度，已可以釀成災難。本次活動將討論如何讓他們化干戈為玉帛。

主持人：	《哈佛商業評論》全球繁體中文版 總編輯 張玉文
主講人：	中正大學行銷策略與創意研究中心主任 曾光華 IBM全球企業諮詢服務事業群總經理 曾江華
時   間：	2010年9月16日(週四)下午14:00-16:30（13:30開放入場）
場   地：	台灣金融研訓院菁業堂 (台北市羅斯福路三段62號2樓)