活用創意思考分析解決問題
內容
課程內容
1.當頭棒喝－如何有效突破束縛心智的十大枷鎖 －心智枷鎖的種類與說明 －突破心智枷鎖的策略與方法
2.問題的定義與說明 －發現問題 －分析問題 －提出假設/檢驗假設 －問題解決的確認
3. Mind mapping 的認識與應用 －Mind Mapping 的應用原理 －Mind Mapping 的繪製程序與技巧
4. 水平思考法 －第一招：衍生其他選擇 －第二招：挑戰基本假設 －第三招：練習設計 －第四招：主導想法與主導因素 －第五招：分割法
5. 腦力激盪術－激發團隊創意思考的技術 －活動的過程與方式 －問題的形成 －Force-Fitting 技巧 －SCAMP － 腦力激盪激發創意的七大手法 －創意點子的分類整理
6. 聯想的技巧－隨機組合法與隱喻技巧 －隨機組合法 －隱喻技巧
7. 六頂思考帽－角色扮演與豐富團隊創意思考的技術 －運用六頂思考帽的目的與好處 －六頂思考帽的定義與說明 －六頂思考帽的實務應用程序
8. 創意概念的篩選與評分
9. 力場分析（Force Field Analysis） 利害關係人的角色辨認與區分 化解阻礙創意實現的行動計劃設計
聯繫方式
電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐
屬性
所需時間：至少12hr
適合對象：經營者、高階主管、中階主管、基層主管
適合部門：教育訓練、人資、業務、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式：訓練課程
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