WFH自我工作管理技巧
內容
遠距商務生産力系列-WFH自我工作管理技巧
自我管理與執行力
| 單元 主題 | 主題大綱 | 教學手法 |
| 一、執行力的定義與形成 |
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●講授法 ●案例演練 ●小組討論 ●自我檢測 |
| 二、如何在執行中找時間：有效規劃與執行 |
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●講授法 ●小組討論 ●案例演練 |
| 三、如何由決策過程中找時間：工作排序與決策 |
|
●講授法 ●小組討論 ●案例演練 ●分析報告 |
| 四、結論 | 行動計畫：我現在就可以做甚麼 | ●自我計畫 ●分組報告 |
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| 對外 | 維持營收和客戶關係 |
| 1. | 視訊會議主持技巧 |
| 2. | 商務視訊簡報技巧 |
| 3. | 遠距客情維繫與銷售 |
| 對內 | 穩定士氣與生產力 |
| 4. | 遠距團隊領導與關懷 |
| 5. | WFH自我工作管理技巧 |
| 6. | WFH心態轉換與情緒紓解 |
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適合對象：部門主管、人資單位人員
建議時數：2~4小時/依據企業需求，雙方共同訂定之
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐，分機521蘇小姐
屬性
所需時間：2~4小時/依據企業需求，雙方共同訂定之
適合對象：經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員、兼職人員
適合部門：教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、研發、資訊、稽核
實施方式：遠距教學
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