目前位置: 首頁 > 公開課程 > 生產製造 > 生產管理 > 高效能物料與倉儲管理技巧實務

高效能物料與倉儲管理技巧實務

有效提升料帳符合度

  ◆課程效益 1.學習並提升倉物管管理之專業知識與技能。 2.掌握日常作業重點,以避免問題產生及相互影響。 3.減少呆滯廢料產生,避免不必要損失與佔用倉儲空間。 4.有效提升料帳符合度。 5.能設定適當之管理指標,清楚呈現與檢視作業成效。 ◆建議參加對象: 1.資材及供應系統(生管、採購、物控、倉管…)部門主管及負責人員、 2.生產製造管理、品管、財務、專案人員 3.有學習成長興趣人員

提供機構:

中華工商研究院

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

一、倉儲與物料管理常見問題點

二、倉物管管理範圍與規畫目標

  1.倉務管作業範圍  

  2.管理目標  

  3.倉儲規劃要點

三、物料入出庫(收發)作業要點

  1.作業方式(要項)

  2.管理重點

四、物料儲存與料帳作業處理

  1.作業方式(要項)

  2.管理重點

  3.儲存堆放原則

五、呆滯廢料之處理與預防

  1.呆滯廢料定義

  2.處理重要性

  3.常用處理方法

六、促進料帳相符的管理方法

  1.促進料帳相符步驟

  2.預防料帳不一作業要領

七、盤點的意義與目的

  1.盤點意義

  2.盤點目的

八、盤點的範圍與盤點方法

  1.年度盤點範圍

  2.盤點方法

九、盤點作業規劃與實施步驟

  1.年度盤點計畫

  2.盤點前準備事項

十、快速正確的存貨盤點作業技巧

  1.盤點前中後作業事項

  2.其他注意事項

十一、倉物管常用管理績效評估指標

  1.管理指標選用

  2.持續改善

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者由本院頒發「高效能物料與倉儲管理技巧實務」結業證明。



開課12

標記

經歷:

信義企管顧問公司總經理

>>詳細介紹

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)