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"經營管理" 類全部文章共 343 筆
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  1. 1. 「決定不做什麼」與「取捨」的管理哲學
    文章提供:海森驗證  /  原文作者:耿達聖 「決定不做什麼」與「取捨」的管理哲學 作者: 耿達聖講師 管理學大師「彼得.杜拉克」曾經提過, 提高效能的秘訣就是「決定不要做的事,然後專注在目前的事情上, 而且一次只做一件事」。 管理大師「柯林斯」在《從A到A+》書中 ...
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  2. 2. 培訓專題:領導者面面觀
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷編輯 主管的領導風格,將會影響組織和企業的績效,那麼好的主管又需具備哪些面貌呢? 新世代員工崛起,領導者更要了解該員工的特性和特質,透過知己之彼,方能藉由有效的溝通態度和溝通 ...
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  3. 3. 新世代員工溝通管道大公開
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 領導者面對任何狀況時,都必須控制住自己的情緒,尤其在與員工溝通時。若無法掌控自己的情緒,那麼,當員工的回應不如預期時,又如何能處理員工的情緒?養成良好的溝通態度和挑選合宜的溝通環境、地點,能讓溝通更有成效,為溝通行為大大加分。 ...
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  4. 4. 解決問題3大步驟,你不可不知
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 面對組員急匆匆來告知:「預計月底要出的貨品,因為品檢沒有通過,會來不及出貨……」這時候,身為領導者的你,會怎麼做呢?是本能反射性的開始指責員工,還是開始一一檢討先前的所有流程?如果是這樣,那麼,對所有問題的解決將 ...
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  5. 5. 向下溝通處理&向上通報3技巧
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 為什麼會產生問題?領導者最常見的問題是什麼?發生問題時,該如何面對與解決,又該如何向上通報呢? 當我們遇到問題時,需先確認真正的問題點是什麼,問對問題、掌握問題核心,才能夠提出解決問題的方案。藉由透視問題,釐清事情的真相,才能有效 ...
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  6. 6. 駕馭新世代 職務 • 職責&思考力提升的8大方法
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 成長於講求個人發展與夢想天賦時代的新世代員工,需要用教練式或個別化來進行引導和管理。 ヾ 從問問題引導員工思考: 藉由情境式的問答,擴大和引導員工的思考範圍,並且從員工的對談和說明中,粹取和引導出主管想要的答案。一步一步帶領著員 ...
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  7. 7. 新世代員工溝通3大技巧
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 新世代員工有許多自己的想法,雖然腦筋動得快,卻常是天馬行空。馮天俊講師指出:「新世代員工屬於有創意、沒耐心;有想法、沒做法;防衛性強、喜歡幻想的一群。」 有什麼有效又暢通的溝通方法,可以領導這一群新世代員工,讓這些天馬行空的想法變成 ...
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  8. 8. 新世代領導風格崛起
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 管理趨勢因著大環境、工作世代、產業變化、科技變化等有幾個階段的轉型,臺灣管理趨勢有哪些變化?企業該如何因應?本文專訪熟悉新世代員工的何宇欣講師,帶大家一起來探討。 管理趨勢因著大環境、工作世代、產業變化、科技變化等有幾個階段的轉型,臺 ...
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  9. 9. 超級好主管 主管中的F4
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問特約作者 在職場上,能夠遇到一位好主管,是所有員工心中期待的事情。好主管不僅能夠營造愉快的工作環境,還能提振工作士氣,讓人樂在工作。所謂的好主管究竟需要具備哪些要件?員工對於理想主管又有哪些期待? 根據近半年智谷顧問執行企業主管培訓中各企業主管 ...
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  10. 10. 6種有效領導風格,你適合哪一種?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:曹仰鋒北京大學光華管理學院戰略管理系博士後、哥本哈根(丹麥)商學院訪問教授 有效的領導風格能夠為企業及組織帶來卓越的績效,目前得到學術界和企業界的重視有六種影響團隊較大的領導風格,,以下為曹仰鋒教授對這六種領導風格的說明: 第一種:魅力型領導 以領導者為中心的領導方式,領導風格的核心在於領導者擁有「魅力 ...
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