精實生產及時系統(遠距視訊班)
藉由實務教學、理論引導，將能帶領您學會精實生產管理手法。
本課程藉由實務教學、理論引導，將能帶領您學會精實生產管理手法、藉由精實生產與及時化生產系統 (JIT) 的實施或導入，期望發掘出和改善傳統生產的盲點，消除流程中的浪費，減少不必要的投入，以強化整體供應鏈的能力，達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。並希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用。
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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精實生產及時系統(遠距視訊班) |
課程目標
本課程藉由實務教學、理論引導，將能帶領您學會精實生產管理手法、藉由精實生產與及時化生產系統 (JIT) 的實施或導入，期望發掘出和改善傳統生產的盲點，消除流程中的浪費，減少不必要的投入，以強化整體供應鏈的能力，達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。並希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用。
課程大綱 :
1.精實生產與7大浪費
(1)精實課程的方向與目標
(2)精實生產概念與源起
(3)價值流介紹與實務應用
(4)精實績效指標與常用改善工具
2.JIT精實物流與拉式系統
(1)物流與供應鏈管理
(2)JIT及時生產系統
(3)精實物流
(4)拉式生產系統
(5)同步化物流
3.目視化工廠(7S)與防錯措施
(1)目視化工廠介紹(Visual Factory)
(2)目視化工廠的7S持續改善流程
(3)目視化工廠的顏色管理與標示
(4)目視化實例講解 (VF Best Practices)
(5)目視化控制 - 防錯措施 (Error Proofing)
4. 品質管理與QC 7大手法
(1)品質管理概述
(2)TQM 的品質意識
(3)QC 7大改善手法
(4)QC 7大手法課堂實作
講師 : 吳老師
學歷：中原大學 工業與系統工程 博士
經歷：台灣健峰企管顧問集團(大陸寧波) 智發部經理/資深顧問、中原大學工業與系統工程學系 助理教授、福特六和汽車公司 生產系統/廠務工程經理。
專長 : Lean Production with Value Stream Mapping、Technical innovation and sustainability、The applications of Theory of Constraints、Wireless Sensor Network and Internet of Things、汽車製造管理、精實生產系統、品質管理、方針展開。
簡介
【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權，專門負責「中華系統性創新學會；國際創新方法學會；亞卓國際顧問股份有限公司」規劃的培訓課程及認證服務，因應國內產業需求，定期舉辦培訓課程與專業認證服務，理論與實務並重，亦涵蓋最新的專業知識，確保從業人 ... more
