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製程能力分析與管制圖之應用班(台北班)

【卓越研發與製程管理系列】製程能力分析與管制圖之應用班(台北班)

  管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具.運用這些方法得以區分正常與異常變異.客觀地顯現相關問題.讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策.本課程介紹基礎統計原理.製程能力計算及分析.管制圖的構造及常用的管制圖等.學理與實務兼具.講授與演練並重.讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神.有助於爾後工作中的正確應用.並有效提升品質水平。

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■ 課程簡介
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具,運用這些方法得以區分正常與異常變異,客觀地顯現相關問題,讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策。

■ 課程目標
本課程介紹基礎統計原理,製程能力計算及分析,管制圖的構造及常用的管制圖等,學理與實務兼具,講授與演練並重,讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神,有助於爾後工作中的正確應用,並有效提升品質水平。

■ 課程大綱

項次

課程主題

子題展開

1

基礎統計學

1.1統計學簡介 
1.2常用統計量 
1.3總體與個體 
1.4抽樣與樣本
1.5概率分布 
1.6常態分布 
1.7不合格品計算

2

製程能力分析

2.1製程不良率 
2.2製程直通率
2.3短期製程能力指數 
2.4長期製程能力指數

3

變異理論

3.1 隨機變異
3.2非隨機變異

4

SPC控制圖的原理構造

4.1中心線 
4.2上控制線
4.3下控制線

5

計量型控制圖

5.1 X-R控制圖 
5.2 X-S控制圖
5.3 其他控制圖簡介

6

計數型控制圖其他類型的管制圖

6.1 P控制圖
6.2 nP控制圖

7

管制圖判讀的原則與方法

7.1 正常管制狀態
7.2 異常管制狀態

8

矯正與改善行動

8.1 正常變異之對策
8.2 異常變異之對策

9

實務教學

9.1 SPC課堂實做與演練 
9.2 SPC實際案例說明
9.3使用SPC常碰到的問題與對策 
9.4 Q&A

■ 課程對象
1.研發部門相關工作人員
2.設計. 品質.製造.技術部門之工程師及高級工程師
3.各部門之中高階主管
■ 課程講師:陳在和講師

◎學 歷:國立台灣大學MBA
◎資格與證照
中華民國品質學會的品質工程師、品質管理師、可靠度工程師認證合格、中國質量協會六標準差黑帶認證合格
◎過去工作經歷 
1983-1995華展工業.華夏集團.冠軍磁磚.樺源紙器.華俊機械等生產部.品保部.管理部等班長.課長.經理.協理、1996-2003在中國上海華宏模具廠總經理 

時間:2014年03月06日(四),09:30~16:30 (共計6小時)
實際上課地點,依上課通知為準!!

課程費用含稅、講義、中午餐盒
定價 NT 3,000/人
開課前十日報名完成 享優惠價 NT 2,800/人
2人以上團體報名
 
洽詢電話:02-2736-3878分機521張小姐、分機136黃小姐
報名方式:點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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(重新產生)