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"工作" 課程共 542 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【網路】人因工程 ((隨報隨上)網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      【網路】人因工程
      講師：
       
    人因工程是了解人的能力與限制，而應用於工具、機器、系統、工作方法和環境之設計，使人能在安全舒適及合乎人性的狀況下，發揮最大工作效率和使效能，並提高生產力及使用者的滿意度。本課程以深入淺出方式介紹人因工程原理及其應用方法，俾使學員習得基本人因 ...
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  2. 2. 【網路】工作研究 ((隨報隨上)網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      【網路】工作研究
      講師：
       
    工作研究是工業工程的基本專業課程之一，是最具傳統工業工程特色的課程；本課程目的在於對系統中的操作、作業流程、工作時間與效率、獎工制度等予以有效地設計及有系統地改善，訂定各項作業標準，以提升並確保整體系統的效率。近年來，工作研究與人因工程、安 ...
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  3. 3. 【職能基準應用】工作說明書及績效設計應用實務 (1219(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/12/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【職能基準應用】工作說明書及績效設計應用實務
      講師：卞以安
       
    政府近年積極推動職能發展與應用，「職能基準」是符合勞動市場及產業發展需求的人資利器，而工作說明書是整個人力資源管理的根本，一旦建立之後，許多像是招募時的甄選條件、績效考核的依據、薪資架構的規劃基礎、定義人員所應接受之訓練課程等等問題都可以迎 ...
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  4. 4. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年01月(01/17)滿班,勿報)
    • [台北]
    • [2019/01/17]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 5. 【資策會】辦公室必學Excel表格彙整與資料分析 (台北)
    • [台北]
    • [2019/01/17]
    • [$10,000]
    • [講師介紹]
      【資策會】辦公室必學Excel表格彙整與資料分析
      講師：
       
    本課程旨在透過Excel工具的函數與樞紐分析，並藉以案例演練與帶領學員逐步操作，進行表格彙整與與資料分析，以大幅提升工作效率。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/EXDA.htm。
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  6. 6. 【資策會】麥肯錫金字塔思考術與應用 (台北)
    • [台北]
    • [2019/01/21]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      【資策會】麥肯錫金字塔思考術與應用
      講師：
       
    本課程將麥肯錫公司的金字塔原理與思考術進行一次完整的剖析與呈現，其內共分成四大階段並輔以實務的個案來進行： 第一階段旨在藉由麥肯錫MECE的思考原理與金字塔三角型模型來說明，當企業碰到問題時該如何進行分析，並進而延伸到市場策略面的產業分析 ...
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  7. 7. 資策會「商業圖解應用與製作技巧」高雄班 (高雄場)
    • [高雄]
    • [2019/02/10]
    • [請來電洽詢]
    • [講師介紹]
      資策會「商業圖解應用與製作技巧」高雄班
      講師：
       
    圖解力，「將想法轉換為視覺化方式呈現」的能力，「圖解」就是這個過程中最佳的溝通工具，也是說服他人的殺手鐧。圖解能揭露事件的完整面貎、觸動他人的視覺感官，並且改善大量文字所造成的溝通障礙。 本課程邀請鑽研圖解技巧 ...
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  8. 8. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (108年02月(02/20))
    • [台北]
    • [2019/02/20]
    • [$2,700]
    • [講師介紹]
      有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班
      講師：梁鈺雯
       
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員，建立工作計畫應具備的基本觀念，藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因，同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法，藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  9. 9. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (108年04月課程 (4/10))
    • [台北]
    • [2019/04/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    企業在擬定策略與規劃營運方向時，總希望能減少預測上之誤差值，將時間流程計畫的更加精準，避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間，造成基層員工作業上問題，連帶導致工作品質下降，影響企業獲利。 而一套標準化作業流程，就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  10. 10. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班 (108年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    ◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...
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