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"主管" 課程共 647 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (111年10月課程 (10/7))
    • [台北]
    • [2022/10/07]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  2. 2. 主管必修面談技巧 (111年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2022/10/21]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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  3. 3. 有效提升溝通技巧與協調管理應用實務講座班 (111年10月26日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/10/26]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  4. 4. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (111年11月(11/4+11/11))
    • [台北]
    • [2022/11/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 5. 與主管有約-如何成功與主管共事 (1109(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/11/09]
    • [$3,000]
    有些人對「向上管理」持有負面觀感,認為逢迎拍馬、討好老闆,讓老闆喜歡。其實,向上管理是與主管站在同一邊,與主管建立信任關係,並學習如何在組織的框架限制下做事,也能獲得你想要的支援或資源,同時協助你的主管和組織達成目標。
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  6. 6. 強化職場應對行為與協調力講座班 (111年11月課程 (11/11))
    • [台北]
    • [2022/11/11]
    • [$3,000]
    ●在職場上,有所謂的「細節決定成敗」、「魔鬼都在細節堙v的潛規則,由此觀之,職場中到處隱含著眉眉角角的細瑣問題,只要一不小心,踩到客戶、主管及同事佈下的地雷,恐怕會葬身職場苦海,個人雖有心改正,但可能再回頭已百年身。所以「一句話」、「簡單的 ...
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  7. 7. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (111年11月17日 星期四 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/11/17]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  8. 8. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年11月18日週五和11月25日週五9:30~17:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2022/11/18]
    • [$5,200]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  9. 9. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年11月22日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/11/22]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  10. 10. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (111年12月4日(週日)、12月11日(週日)、12月18日(週日)、12月25日(週日)9:30~16:30,共計24小時)
    • [台北]
    • [2022/12/04]
    • [$8,500]
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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