目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"主管" 課程共 556 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (108年3月5日(週二)上午9:30─下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2019/03/05]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
    收藏
  2. 2. 提升主管核心管理能力實務講座班 (108年03月課程 (3/6))
    • [台北]
    • [2019/03/06]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
    收藏
  3. 3. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (108年03月課程 (3/12))
    • [台北]
    • [2019/03/12]
    • [$2,600]
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大,所以在社會上,有一句深刻比喻「伴君如伴虎」,當一個上司得力的助理,必須通過層層能力的考驗,包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等;而自己身處環境,下有同仁,上有上司,有如三 ...
    收藏
  4. 4. ISO/IEC 17025:2017最新版實驗室主 (0314-0315(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/14]
    • [$6,500]
    <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室主管訓練課程, 本課程特別邀請具有實驗室運作及經驗的專家,為您介紹ISO/IEC 17025:2017標準之基本要求,實驗室主管應具備之管理知識,及實驗室主管對於中華民國全國認證基金會(T ...
    收藏
  5. 5. 問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0314(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/03/14]
    • [$4,000]
    問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分 ...
    收藏
  6. 6. MBWA主管走動式管理技巧實務研習(台北班) (0315(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/03/15]
    • [$3,700]
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施,對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止,並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
    收藏
  7. 7. 全方位會計人員專業基本技能研習班 (108年3月16日至4月20日每週六9:30~16:30,總計30小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/03/16]
    • [$10,400]
    會計人員於平日整體會計稅務工作流程能合於政府相關法令規定及企業建立之制度,進而使會計人員之工作順利,並使企業之營業活動更具效果及效率
    收藏
  8. 8. 【資策會】新手主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2019/03/18]
    • [$10,000]
    資策會,主管角色認知,目標達成,工作教導與培育,工作績效,員工獎勵與激勵,團隊建立與合作
    收藏
  9. 9. 【用才留才】:主管的激勵留才管理 (0318(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/03/18]
    • [$3,000]
    本課程從釐清激勵與獎勵著手,進而從認識員工的各種面向-個性、需求、動機、強弱項…,再輔以運用相對應的「因才」使用的不同管理手法-用才,與各種不同的管理模式,來激勵員工,讓主管在帶領各種人才都能發揮有效的激勵成效,讓員工願意長久留下,並讓同仁 ...
    收藏
  10. 10. 企業毛利率分析與管理損益表實務講座班 (108年3月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/03/19]
    • [$3,000]
    本課程教導學員如何為傳產與代工企業邏輯性的解構毛利率的差異,以及製造成本的差異分析,並且以管理的角度呈現損益表,將相關各單位,對毛利率與毛利金額差異應負之責任金額,做明確的計算與表達,讓經營者清楚掌握改善的重點與經營的方向。
    收藏