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"主管" 課程共 719 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 科技產業經營高階主管研習班(第八期) (線上同步數位學習(全6門)0910-1029(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$36,000]
    身為集團CEO、接班人,面對疫情所帶來的『新常態』,如何快速找到簡單的策略核心,鋪建跨越未來10年要的前進之路,是企業處於後疫經濟與短鏈革命同步發展的重要課題。
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  2. 2. 提升主管核心管理能力實務講座班 (110年10月課程 (10/22))
    • [台北]
    • [2021/10/22]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  3. 3. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (110年10月課程 (10/29)暫時滿班)
    • [台北]
    • [2021/10/29]
    • [$3,000]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  4. 4. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場(1103))
    • [台中]
    • [2021/11/03]
    • [$3,500]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  5. 5. 與主管有約-如何成功與主管共事 (1104(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/11/04]
    • [$3,000]
    有些人對「向上管理」持有負面觀感,認為逢迎拍馬、討好老闆,讓老闆喜歡。其實,向上管理是與主管站在同一邊,與主管建立信任關係,並學習如何在組織的框架限制下做事,也能獲得你想要的支援或資源,同時協助你的主管和組織達成目標。
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  6. 6. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年11月(11/09+11/16))
    • [台北]
    • [2021/11/09]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  7. 7. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (110年11月13日週六和11月20日週六9:30~17:30,共計14小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2021/11/13]
    • [$5,200]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  8. 8. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年11月17日(週三 )上午9:30─下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2021/11/17]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  9. 9. 有效提升溝通技巧與協調管理應用實務講座班 (110年11月24日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/11/24]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  10. 10. 強化職場應對行為與協調力講座班 (110年12月課程 (12/1))
    • [台北]
    • [2021/12/01]
    • [$3,000]
    ●在職場上,有所謂的「細節決定成敗」、「魔鬼都在細節堙v的潛規則,由此觀之,職場中到處隱含著眉眉角角的細瑣問題,只要一不小心,踩到客戶、主管及同事佈下的地雷,恐怕會葬身職場苦海,個人雖有心改正,但可能再回頭已百年身。所以「一句話」、「簡單的 ...
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