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"主管" 課程共 615 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 傑出財會主管的五大修練課程 (109年7月7日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/07/07]
    • [$3,300]
      「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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  2. 2. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (109年07月課程 (7/7))
    • [台北]
    • [2020/07/07]
    • [$3,000]
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大,所以在社會上,有一句深刻比喻「伴君如伴虎」,當一個上司得力的助理,必須通過層層能力的考驗,包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等;而自己身處環境,下有同仁,上有上司,有如三 ...
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  3. 3. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (109年7月14日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2020/07/14]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  4. 4. 非財會主管之財務報表閱讀與分析 (7/15(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/07/15]
    • [$3,000]
    在企業營運中,財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動,而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」,提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告,哪裡出問題哪裡就亮起紅燈,所以「財務分析」的主要目的在於分 ...
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  5. 5. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (109年7月21日(週二)上午9:30─下午4:30)
    • [台北]
    • [2020/07/21]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  6. 6. 02【TCCDA培訓課程】2020年【主管心法篇】 (系列二)
    • [台北]
    • [2020/07/21]
    • [請來電洽詢]
    客服力提升系列二:【主管心法篇】
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  7. 7. 02【TCCDA培訓課程】2020年【基礎職能篇】 (系列一)
    • [台北]
    • [2020/07/21]
    • [請來電洽詢]
    客服力提升系列一:【基礎職能篇】
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  8. 8. 主管必修的五大面談技巧速成班 (109年07月課程 (7/28))
    • [台北]
    • [2020/07/28]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  9. 9. 主管言詞訓練與部屬抱怨處理技巧班 (109年08月課程 (8/5))
    • [台北]
    • [2020/08/05]
    • [$3,200]
    主管面對部屬的負面抱怨,往往因迫在眉梢的工作壓力,會對於部屬”失去耐心”,甚至”口出惡言”, 不僅影響辦公室氣氛,更是降低工作士氣。但事情真的可以完美被解決嗎 ? 成功的主管,除了具備專業能力把事做對外,更要了解部屬,唯有勇於學習向下 ...
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  10. 10. 企業財會從業人員實務技能加強班 (109年8月9日(週日)、8月16日(週日)、8月23日(週日)、8月30日(週日)9:30-16:30,共4週,總計24小時(可單選講座班))
    • [台北]
    • [2020/08/09]
    • [$8,500]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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