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"主管" 課程共 800 筆，顯示第 21-30 筆
  1. 21. 跨部門溝通與衝突管理實戰技巧 (113年08月課程 (8/19))
    • [台北]
    • [2024/08/19]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      跨部門溝通與衝突管理實戰技巧
      講師：黃永猛
      教學特色: 一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練 二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富，大量運用圖表教學，可直接運用在工作中  
    「管理好自己的嘴巴，就能管理好自己的荷包」，為什麼我努力的試圖與內部同仁溝通，對方卻毫無所動？爲什麼我與外部顧客漸行漸遠，越來越不能溝通，我的顧客關係越來越差？本課程教導你從聆聽表達到溝通技巧，並提供你如何化解衝突的自我管理模 ...
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  2. 22. 精準提問力, 激發行動力 (113年08月課程 (8/27))
    • [台北]
    • [2024/08/27]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      精準提問力, 激發行動力
      講師：張宏裕
       
    不論工作或是人生，只要拋出正確問題，便能得到理想答案，不致「做虛工」。透過「提問」，舉凡人際、工作、創意力、領導力，都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服，便是1983年說服約翰．史考力時所說的話：「剩下的人生，你是要賣糖水，還是要改變全世界？ ...
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  3. 23. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場，09/05)
    • [台中]
    • [2024/09/05]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      基層主管-管理能力訓練課程
      講師：
       
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清，導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責，讓學員了解相關執掌，學習當個 ...
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  4. 24. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (113年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2024/09/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ●當責是：做什麼，像什麼，做到專業，創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問，是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策，勇於承擔，才能交出成果。共好是：心往一處想，力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡， ...
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  5. 25. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (113年10月課程 (10/4))
    • [台北]
    • [2024/10/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      如何成為主管得力助手與做好自我當責管理
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    1.管理實務說明淺顯易懂，易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責，成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧，贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化，挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  6. 26. 業務主管工作必備法律實務知識 (113年10月課程 (10/4))
    • [台北]
    • [2024/10/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      業務主管工作必備法律實務知識
      講師：陳彥文
      經歷 1.越峰電子（昆山）有限公司行政處長/業務處長 2.海泰超導科技（天津）有限公司管理部經理/董事會主秘 ...  
    業務主管不管從事行銷或營業活動，終究是為了將企業的產品或服務給銷售出去。過程中難免遇到合約磋商、訂約、變更、付款條件、驗收、客訴、呆滯料、爭議處理甚至訴訟糾紛等問題，如有不慎，輕則造成公司損害，重則法律責任攬身。本課程講師除具備兩岸律師資格 ...
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  7. 27. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年10月課程 (10/9))
    • [台北]
    • [2024/10/09]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
      講師：黃麗芬
       
    ●課程介紹 實戰課程，利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練，將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式，協助學員落實相關手法在管理工作，讓學員在最短時間，吸收課程內容、練習所學技巧，進 ...
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  8. 28. 新任主管管理技能提升培訓 (113年10月(10/15))
    • [台北]
    • [2024/10/15]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      新任主管管理技能提升培訓
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    ※課程目的: 1.理解專業與管理工作的不同，如何突破以往專業工作時的限制，了解管理者的角色定位，上司及部屬對您的期待，及所要面對的挑戰。 2.學會從專業走向管理的 自我 修練中 如何 去調整與改變 ，增強跨專業，提升自我價值。 3.理 ...
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  9. 29. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場，10/18)
    • [台中]
    • [2024/10/18]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      基層主管-管理能力訓練課程
      講師：
       
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質，但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清，導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責，讓學員了解相關執掌，學習當個 ...
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  10. 30. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (113年10月19日週六、10月20日週日、10月26日週六、10月27日週日9:30~16:30，共計24小時)
    • [台北]
    • [2024/10/19]
    • [$10,400]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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