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"問題" 課程共 434 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 流程圖應用實務 (108年 6月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/06/26]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      流程圖應用實務
      講師：蘇峰民(學聖)
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢 國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人 相關證照與獲獎記錄： 1. 國際製造工程學會：「國際製造管理師」、「國...  
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題，並尋求改善機會，課程中提供各種流 程圖類型，引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  2. 2. 專案管理金鑰：問題分析與決策 (一般優惠)
    • [台北]
    • [2019/06/26]
    • [$4,600]
    • [講師介紹]
      專案管理金鑰：問題分析與決策
      講師：林祖威
      產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練，國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。  
    ｢專案」是為了解決問題所採取的有計畫行動。如何找對問題，再解決問題，是專案領導者的重要職能，也是專案成敗的關鍵因素。本課程規劃講授結構化的問題解決流程，在定義問題、分析問題、蒐集策略方案、開展解決行動等各步驟，提供實用的專案工 ...
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  3. 3. 基層員工品質意識與解決問題能力的提升 (0628(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/06/28]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層員工品質意識與解決問題能力的提升
      講師：黃清亮

      學歷
      國立台北工專機械工程科畢 

    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練，使基層作業人員對品質的意識，以及對問題解決的程序與手法，有深入的認知，進而將所學的運用於工作上，使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  4. 4. 品管圈（QCC）活動 (108年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/07/01]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      品管圈（QCC）活動
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    目標： 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創，日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」，完成課題達成型解題程序，稱為「課題達成型QC STORY」，品管圈活動源於基層，產生於基層，可以從工作中發掘樂趣、意義， ...
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  5. 5. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0704(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/07/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班)
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  6. 6. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0705(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/07/05]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  7. 7. 【資策會】使用者經驗設計師精修班 (台北)
    • [台北]
    • [2019/07/06]
    • [$22,000]
    • [講師介紹]
      【資策會】使用者經驗設計師精修班
      講師：
       
    本課程訴求無繁雜艱深理論、完全採實戰應用技巧，讓學員親身體驗操作，並實際與職場工作結合，利用使用者經驗設計獲得解決之道。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/UED.htm。
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  8. 8. 排班、加班處理實務解析 (0716晚間(睿哲))
    • [台北]
    • [2019/07/16]
    • [$1,700]
    • [講師介紹]
      排班、加班處理實務解析
      講師：曾宇謙
       
    107勞基法修法放寬7休1、規定加班補休要件、明定輪班間隔時間等規定對企業加班、排班的影響為何？106年施行的勞基法內容，包含一例一休、特別休假、休息日加班費與工時計算等重大變革，對企業最直接的影響就是應如何排定班表，如採輪班制、做四休二、 ...
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  9. 9. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (108年07月(07/18))
    • [台北]
    • [2019/07/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決技巧(PSDM)實務班
      講師：王啟岳
      老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗，實務擔任過電子業 Business Unit Head，建立市場銷售，研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元...  
    以下這些念頭是否似曾相似？ ●這不是我的錯！●這不關我的事！●這不是我的問題！●這工作該歸哪個部門負責？●他們怎麼不事先溝通好？●誰該為這些失誤負責？●我們為什麼得忍受這些改變？●什麼時候才有人來教導、訓練我，把問題解決？●業績不好，都 ...
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  10. 10. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0719(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2019/07/19]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定
      講師：
       
    科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM)，問題分析與決策制定(Problem Solving & Decision Making, PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題 ...
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