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"問題" 課程共 668 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (115年4月(4/8))
- [台北]
- [2026/04/08]
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[$3,800]
[講師介紹]
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| 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 |
| 講師:梁鈺雯 |
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大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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2. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中班,04/28)
- [台中]
- [2026/04/28]
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[$3,850]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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3. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹班,04/28)
- [新竹]
- [2026/04/28]
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[$3,850]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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4. 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 (115年05月課程 (5/7))
- [台北]
- [2026/05/07]
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[$3,800]
[講師介紹]
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| 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 |
| 講師: |
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問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。
公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。
高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。
如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題?
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5. 職場 A+人才競爭力 (115年05月課程 (5/12))
- [台北]
- [2026/05/12]
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[$3,500]
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¢ 課程效益:
1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力
2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力
3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作
4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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6. 主管必修高效溝通與說話訓練 (115年06月課程 (6/3))
- [台北]
- [2026/06/03]
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[$3,500]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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7. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北班,06/15)
- [台北]
- [2026/06/15]
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[$3,850]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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8. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄班,06/15)
- [高雄]
- [2026/06/15]
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[$3,850]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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9. 問題分析與解決步驟 8D Report (遠距連線,06/15)
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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10. 曼陀羅圖像法:一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧 (115年06月課程 (6/24))
- [台北]
- [2026/06/24]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 曼陀羅圖像法:一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧 |
| 講師:黃永猛 |
| 教學特色:
一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練
二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富,大量運用圖表教學,可直接運用在工作中 |
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以 曼陀羅圖像法(Mandala Chart) 為核心,結合 九宮格思維工具,協助學員將複雜問題拆解為可操作的行動方案,達成 一頁式可視化思考、分享與解決 的實戰能力。
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