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"問題" 課程共 430 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (108年11月(11/27))
    • [台北]
    • [2019/11/27]
    • [$3,000]
    以下這些念頭是否似曾相似? ●這不是我的錯!●這不關我的事!●這不是我的問題!●這工作該歸哪個部門負責?●他們怎麼不事先溝通好?●誰該為這些失誤負責?●我們為什麼得忍受這些改變?●什麼時候才有人來教導、訓練我,把問題解決?●業績不好,都 ...
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  2. 2. 流程圖應用實務 (108年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/11/27]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  3. 3. 品管圈(QCC)活動 (108年 12月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/12/09]
    • [$2,800]
    目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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  4. 4. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課1211(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/12/11]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  5. 5. 專案管理金鑰:問題分析與決策 (早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2019/12/11]
    • [$4,200]
    「專案」是為了解決問題所採取的有計畫行動。如何找對問題,再解決問題,是專案領導者的重要職能,也是專案成敗的關鍵因素。本課程規劃講授結構化的問題解決流程,在定義問題、分析問題、蒐集策略方案、開展解決行動等各步驟,提供實用的專案工 ...
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  6. 6. 專案管理金鑰:問題分析與決策 (一般優惠)
    • [台北]
    • [2019/12/11]
    • [$4,600]
    「專案」是為了解決問題所採取的有計畫行動。如何找對問題,再解決問題,是專案領導者的重要職能,也是專案成敗的關鍵因素。本課程規劃講授結構化的問題解決流程,在定義問題、分析問題、蒐集策略方案、開展解決行動等各步驟,提供實用的專案工 ...
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  7. 7. 排班、加班處理實務 (1217晚間(睿哲))
    • [台北]
    • [2019/12/17]
    • [$1,700]
    近兩年的勞基法修法是一場重大變革(一例一休、特別休假、休息日加班費與工時計算…等),而對人資而言最頭痛的事情,恐怕就是『如何排定班表、加班問題』了!而政府放寬7休1、規定加班補休要件、明定輪班間隔時間等這些規定,對企業加班、排班的影響一樣很 ...
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  8. 8. 流程圖應用實務 (108年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/12/25]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  9. 9. 萃智系統化創新方法介紹 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/01/15]
    • [$3,500]
    TRIZ中文稱呼為「萃智」或「萃思」,為「發明性問題解決理論」(Theory of Inventive Problem Solving)之俄文縮寫,是由前蘇聯發明家 Genrich Altshuller等人研究2 ...
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  10. 10. 【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理(北區B) (0218北區B(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/02/18]
    • [$3,000]
    本課程針對以上主題進行深入實務剖析,並提供化解人際衝突、有效與部屬溝通,並進行工作教導的關鍵管理技巧。幫助您在工作團隊中輕鬆扮演好稱職領導者的角色。
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