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"績效" 課程共 751 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 基層主管10大核心管理能力特訓 (113年06月課程 (6/6))
    • [台北]
    • [2024/06/06]
    • [$3,500]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  2. 2. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年6月12日 星期三 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/06/12]
    • [$3,200]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  3. 3. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (113年6月18日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2024/06/18]
    • [$3,500]
    1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。 2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。 3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。 4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...
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  4. 4. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (113年06月課程 (6/21))
    • [台北]
    • [2024/06/21]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  5. 5. 人資主管必備的AI修練 (0709(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/07/09]
    • [$3,000]
    本課程是一個為人資主管量身定制的AI修練課程,旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐,並提升您的人資管理能力。通過本課程,您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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  6. 6. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (113年07月課程 (7/10))
    • [台北]
    • [2024/07/10]
    • [$3,500]
    ●課程效益: 價值創新的藍海策略,思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具,有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力,化解銷售障礙
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  7. 7. 倉儲管理及作業問題分析解決 (113年8月9日(週五)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/08/09]
    • [$3,500]
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  8. 8. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年08月課程 (8/13))
    • [台北]
    • [2024/08/13]
    • [$3,800]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  9. 9. 銷售服務與談判對話-創造年度高績效 (113年08月課程 (8/28))
    • [台北]
    • [2024/08/28]
    • [$3,800]
    課程協助您,了解目標對象需求、解析商品核心價值、激發顧客動機,將商品大賣,為您的事業,提供競爭力與前進動力。 本課程由淺入深,結合銷售業務性質、服務業的實戰設計。課程中從流程規劃、商品效益、品牌經營、顧客深耕的案列分析。帶領你從此得知,如 ...
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  10. 10. 績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊 (113年09月課程 (9/4))
    • [台北]
    • [2024/09/04]
    • [$3,800]
    1.使團隊在面對工作壓力和組織差異時,能改善調整、促進組織和諧、績效共享、共存、共榮、維護組織競爭力,使其擁有共同目標,爭取更大榮耀成功。 2.發揮協作精神,融合人本效益,打造黃金團隊,協作建立高品質的組織績效,敏捷精煉,實現高績效,組織 ...
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