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"採購" 課程共 832 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (114年3月19日(週三)9:30~16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/03/19]
    • [$3,500]
    本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得價格分析及成本分析技巧,課後可立即運用於工作上得到實質成效。      課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富之數十年 ...
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  2. 2. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (114年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/03/24]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  3. 3. 工程採購管理與實務解析 (114年3月25日(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/03/25]
    • [$3,500]
    本課程在幫助採購人員於有限的時間內,以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程,並以詳細解析工程採購中,所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
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  4. 4. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (114年4月9日週三9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/04/09]
    • [$3,500]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  5. 5. 效率化採購作業與廠商管理實務 (114年4月10日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/10]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  6. 6. 採購日常實務作業要訣與技巧 (114年4月16日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/16]
    • [$3,500]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司 ...
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  7. 7. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (114年4月23日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/23]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  8. 8. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (114年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/04/28]
    • [$2,800]
    目標:7小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  9. 9. 業務與採購雙向談判技巧實務 (114年05月課程 (5/2))
    • [台北]
    • [2025/05/02]
    • [$3,500]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  10. 10. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (114年5月7日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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