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"目標" 課程共 218 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (109年2月12日(週三)上午9:30─下午17:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2020/02/12]
    • [$3,300]
    傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  2. 2. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年02月(02/14))
    • [台北]
    • [2020/02/14]
    • [$3,300]
    目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  3. 3. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0217(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/02/17]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  4. 4. 活用DOE田口實驗設計達到多目標最佳化 (0226-0227(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/02/26]
    • [$8,000]
    「實驗設計」(Design of Experiments, DOE),係一種安排實驗和分析實驗數據的數理統計方法;實驗設計主要對實驗進行合理安排,以較小的實驗規模(實驗次數)、較短的實驗周期和較低的實驗成本,獲得理想的實驗結果以及得出科學的 ...
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  5. 5. 目標與績效考核管理制度設計及管理應用 (109年03月課程 (3/4))
    • [台北]
    • [2020/03/04]
    • [$3,000]
    ◆為什麼許多公司的員工績效考核常被員工抱怨為黑箱作業、不公平?到底問題出在哪堙H課程中透過老師豐富的教學與輔導經驗分享、案例解說、實例驗證,將會讓參與學員更清楚的體認到績效考核對人力資源管理應用與企業經營的重要性,並能因應公司實際需要設計或 ...
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  6. 6. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年3月10日和3月17日週二9:30-16:30(※可單選講座班))
    • [台北]
    • [2020/03/10]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  7. 7. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  8. 8. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20))
    • [台北]
    • [2020/10/20]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  9. 9. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (98年10月27日上課)
    • [台北]
    • [2009/10/27]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  10. 10. 管理代表職能驗證訓練課程 (台北班)
    • [台北]
    • [2010/03/10]
    • [$3,600]
    •Ice Break and Course Introduction •管理代表的任務與角色 •管理代表應有之認知 •流程架構與管理 •BSC概論與KPI •KPI的選擇、評估與追蹤 •系統文件管理 •管理系統內部稽核 •訓 ...
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