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"目標" 課程共 201 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (不可報名0817下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/08/17]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  2. 2. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  3. 3. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年10月6日和10月13日週二9:30-16:30(※可單選講座班))
    • [台北]
    • [2020/10/06]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  4. 4. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20))
    • [台北]
    • [2020/10/20]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  5. 5. 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 (109年11月(11/17))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$3,000]
    企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫, ...
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  6. 6. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (110年01月(1/22))
    • [台北]
    • [2021/01/22]
    • [$3,300]
    目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  7. 7. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (98年10月27日上課)
    • [台北]
    • [2009/10/27]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  8. 8. 管理代表職能驗證訓練課程 (台北班)
    • [台北]
    • [2010/03/10]
    • [$3,600]
    •Ice Break and Course Introduction •管理代表的任務與角色 •管理代表應有之認知 •流程架構與管理 •BSC概論與KPI •KPI的選擇、評估與追蹤 •系統文件管理 •管理系統內部稽核 •訓 ...
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  9. 9. 美國醫療器材法規準備課程 (高雄班)
    • [高雄]
    • [2010/04/19]
    • [$10,000]
    此三天的課程能提供給各部門之中階主管、培訓幹部及計劃擔任內部品質稽核工作之人員最實戰的經驗指導,以分組實習演練的上課方式進行,讓每個學員能由稽核計劃安排、稽核之執行,至報告與跟催,並學習在稽核時常見缺失與爭議時之處理,獲得稽核的經驗。運用基 ...
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  10. 10. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (99年4月27日上課)
    • [台北]
    • [2010/04/27]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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