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"研發" 課程共 893 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 細胞治療研發研習班(第8梯) (全系列 26小時1106-1231(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$26,000]
    細胞治療研發研習班(第8梯) -工研院開發細胞治療研發系列,課程內容包括細胞治療的產業趨勢、理論應用、細胞治療倫理考量、病患權益、產品開發技術、細胞生產品質管制、法規,期使細胞治療研發工程師具備專業知識及認知。
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  2. 2. 創新發明與專利實務 (114年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/12/26]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  3. 3. EXCEL商務應用基本功能操作實務班 (115年1月課程 (1/8))
    • [台北]
    • [2026/01/08]
    • [$5,600]
    ●課程目標 1.介紹Excel軟體架構、介面、函數、功能表、功能操作介面。 2.從表單設計、輸入與應用,了解函數與功能的有效應用。 3.透過計算報表的設計與使用,從實做中體會Excel的各項功能。 ●課程效益 1.應用Exce ...
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  4. 4. 創新發明與專利實務 (115年 01月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2026/01/30]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  5. 5. 預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的 (混成0317(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2026/03/17]
    • [$6,300]
    【預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的活用與實務】本課程運用各種特殊的設計、工具或方法,針對工作人員會犯錯的特性,想辦法來防止、過濾及杜絕各種類型的錯誤。如此,對於工作品質及效率的提升,將會產生很大的助益。
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  6. 6. 預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的 (混成0317(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$6,300]
    【預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的活用與實務】本課程運用各種特殊的設計、工具或方法,針對工作人員會犯錯的特性,想辦法來防止、過濾及杜絕各種類型的錯誤。如此,對於工作品質及效率的提升,將會產生很大的助益。
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  7. 7. 研發人員必學專利系列課程 (全系列0409-0423(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2026/04/09]
    • [$17,000]
    研發人員必學專利系列課程-研發人員藉由技術文獻了解現有技術狀況。根據聯合國世界智慧財產組織的統計,有80%的技術僅僅記載於專利文獻中;相較頂尖學術文獻而言,記載於專利文件中知識內容的前瞻性與科學含量相對較低,但具有經濟上的實用性,且對於未來 ...
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  8. 8. 研發人員必學專利系列課程 (系列課程一0409(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2026/04/09]
    • [$6,000]
    研發人員必學專利系列課程-研發人員藉由技術文獻了解現有技術狀況。根據聯合國世界智慧財產組織的統計,有80%的技術僅僅記載於專利文獻中;相較頂尖學術文獻而言,記載於專利文件中知識內容的前瞻性與科學含量相對較低,但具有經濟上的實用性,且對於未來 ...
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  9. 9. 研發管理人才四大關鍵技能-實務系列 (全系列0415-0506(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2026/04/15]
    • [$25,200]
    研發管理人才四大關鍵技能-實務系列-本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是 ...
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  10. 10. 研發管理人才四大關鍵技能-實務系列 (單元F1:0415(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2026/04/15]
    • [$6,300]
    研發管理人才四大關鍵技能-實務系列-本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是 ...
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