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"創新" 課程共 742 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】 (雲端自學(工研院台中學習中心))
- [線上]
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[$2,500]
[講師介紹]
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人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】 |
講師: |
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人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】- 設計思考截然不同於傳統工程設計,以人為本(Human-centered)與盒外思維(outside the box thinking)是達成使用者友善與突破式創新的兩個關鍵,本課程提供了 ...
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2. (免費論壇) AI驅動下的半導體產業創新與挑戰 (新竹)
- [新竹]
- [2025/06/26]
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[請來電洽詢]
TEL:03-5723200
FAX:03-5723210
信箱:service@ssi.org.tw
[講師介紹]
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(免費論壇) AI驅動下的半導體產業創新與挑戰 |
講師: |
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本次論壇以「AI 驅動下的半導體產業創新與挑戰」為主題,邀請來自產業界與學術界的專家齊聚一堂,探討 AI 技術在半導體產業的未來格局,並剖析技術創新演進所帶來的機會與挑戰。透過前瞻觀點與實務分享,期望為業界提供具啟發性與創新性的對策,共同加 ...
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3. (免費論壇)AI驅動下的半導體產業創新與挑戰 (新竹)
- [新竹]
- [2025/06/26]
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[免費]
[講師介紹]
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(免費論壇)AI驅動下的半導體產業創新與挑戰 |
講師: |
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本次論壇以「AI 驅動下的半導體產業創新與挑戰」為主題,邀請來自產業界與學術界的專家齊聚一堂,探討 AI 技術在半導體產業的未來格局,並剖析技術創新演進所帶來的機會與挑戰。透過前瞻觀點與實務分享,期望為業界提供具啟發性與創新性的對策,共同加 ...
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4. 創新發明與專利實務 (114年 06月份 桃園場)
- [桃園]
- [2025/06/27]
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[$2,800]
[講師介紹]
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創新發明與專利實務 |
講師:李振生 |
經歷: 多年實務經驗於專利領域與多項企業專利案件合作! |
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目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。
培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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5. 創新發明與專利實務 (114年 07月份 桃園場)
- [桃園]
- [2025/07/25]
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[$2,800]
[講師介紹]
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創新發明與專利實務 |
講師:李振生 |
經歷: 多年實務經驗於專利領域與多項企業專利案件合作! |
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目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。
培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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6. ISO 56001創新管理系統內部稽核員課程 (8/7-8/8)
- [台北]
- [2025/08/07]
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[$16,000]
[講師介紹]
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ISO 56001創新管理系統內部稽核員課程 |
講師: |
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創新能力被視為企業生存、競爭、韌性、轉型和永續發展的關鍵。導入創新管理系統,有助於提升創新表現和應變能力。透過有系統的方法來管理創新,能降低不確定性和風險,並提高創新計畫達成目標的可能性。
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7. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (114年08月課程(8/15))
- [台北]
- [2025/08/15]
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[$3,500]
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●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力;
●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力;
若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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8. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-5月份課程)
- [未知]
- [2009/05/01]
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[$2,400]
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專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。
介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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9. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
- [未知]
- [2009/08/30]
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[$3,000]
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課程效益
1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。
2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。
3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。
4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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10. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-1月份課程)
- [未知]
- [2010/01/15]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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