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"溝通" 課程共 512 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
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  2. 2. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,975]
    這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
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  3. 3. 【職場關鍵說話術】溝通影響力與口語表達技巧提升 (1209(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/12/09]
    • [$3,000]
    美國史丹佛研究中心調查發現: 一個人一生所賺的錢,只有12.5%來自知識,其餘高達87.5%來自人際溝通和表達力! 口語表達為核心的溝通、說服及表達能力,是職場必備的重要技能,也是身處競爭激烈環境下,能否脫穎而出的軟實力。一個擁有良 ...
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  4. 4. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (111年12月(12/16))
    • [台北]
    • [2022/12/16]
    • [$3,000]
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●本課程可登錄行政院人事行政總處公務人員終身學習時數 ...
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  5. 5. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (111年12月(12/20))
    • [台北]
    • [2022/12/20]
    • [$3,000]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  6. 6. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (111年12月課程 (12/22))
    • [台北]
    • [2022/12/22]
    • [$3,200]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  7. 7. 上班族工作習慣導正技巧 (112年1月課程(1/6))
    • [台北]
    • [2023/01/06]
    • [$3,000]
    如果您是..公司主管,是否有曾遇過工作習慣不良的部屬? 部屬老是無法專心,拼命卻做錯事, 就像兒歌"三輪車跑的快,上面坐個老太太,要五毛給一塊" 的窘境? 如果您是..一般上班族,是否曾有過每天瞎忙,茫盲忙....... 注 ...
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  8. 8. 全方位職場溝通技巧 (112年1月(01/11))
    • [台北]
    • [2023/01/11]
    • [$3,000]
    企業跨世代溝通,如何破除【跨世代障礙】,為共同目標而努力?需要瞭解【主管特質】及溝通技巧,做好主管得力助手;瞭解部屬特質及個性,【知人善任】,做好溝通,避免溝通障礙,提升部屬成就與價值。 ※課程目的: 1.對上溝通,輔佐主管,成為主管得 ...
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  9. 9. 主管核心能力提升 (112年01月課程 (1/12))
    • [台北]
    • [2023/01/12]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  10. 10. 主管溝通技巧與協調管理實務 (112年2月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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