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"專案管理" 課程共 252 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (113年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/03/29]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  2. 2. 專案風險管理. (實體0409(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$6,300]
    專案管理中,風險,就像是易了容的魔鬼,總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃,找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊,如果事發前未能預先提防,或是事發後應變不及,之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理,是指事前降低或排除這些 ...
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  3. 3. 專案風險管理. (線上0409(工研院台北學習中心)) 專案管理中,風險,就像是易了容的魔鬼,總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃,找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊,如果事發前未能預先提防,或是事發後應變不及,之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理,是指事前降低或排除這些 ...
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  4. 4. 專案成本分析與報價. (實體0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/07]
    • [$6,300]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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  5. 5. 專案成本分析與報價. (線上0504(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,300]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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  6. 6. ISO 21502:2020專案管理內部稽核課程 (9/24-26)
    • [台北]
    • [2024/09/24]
    • [$14,250]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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  7. 7. ISO 21502:2020專案管理基礎課程 (9/24-25)
    • [台北]
    • [2024/09/24]
    • [$9,500]
    為協助各企業具體強化專案管理能力•依據1$0 21502:2020 指引建立組織專案管理系統,從建立專案管理正式化系統的先決條件、各個單項專案管理實務到整合專案管理實務治理,以循序漸進方式,讓參訓學員能了解ISO 21502 : ...
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  8. 8. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-11月份課程)
    • [未知]
    • [2008/11/29]
    • [$6,000]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  9. 9. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-12月份課程)
    • [未知]
    • [2008/12/06]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  10. 10. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-1月份課程)
    • [未知]
    • [2009/01/15]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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