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"主管" 課程共 640 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (111年08月課程 (8/11))
    • [台北]
    • [2022/08/11]
    • [$3,000]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  2. 2. 稅務會計記帳實務相關會計處理 (111年08月課程 (8/15))
    • [台北]
    • [2022/08/15]
    • [$6,000]
    財務人員一定要懂得「稅法」之種種規範,如此一來不但可以幫自己節稅也可以替公司進行租稅規劃之工程。對企業而言,租稅規劃係指企業在法律範圍內,配合企業經營狀況、經營目標及家族成員、財產型態等等,於事前經由周密安排,選擇並運用「合法合理」最有利的 ...
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  3. 3. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年8月17日(週三 )上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/08/17]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  4. 4. 生產現場主管之走動式管理技巧 (確定開課0826(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/08/26]
    • [$3,000]
    生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業績效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念 ...
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  5. 5. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年8月27日週六和8月28日週日9:30~17:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2022/08/27]
    • [$5,200]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  6. 6. 主管核心能力提升 (111年09月課程 (9/2))
    • [台北]
    • [2022/09/02]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  7. 7. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (111年9月6日至111年9月29日週二和週四晚上6:40-9:40,共4週,共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/09/06]
    • [$8,500]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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  8. 8. 基層主管-管理能力訓練課程 (台中場(9/20))
    • [台中]
    • [2022/09/20]
    • [$3,500]
    許多中小企業的成功來自於先進的技術與卓越的品質,但對於「幹部」、「主管」、「管理」一詞只是稍有涉略、但定義不清,導致身為幹部、主管也不太清楚自己的職掌與權限到底在哪。本堂課將介紹組織架構、與常見幹部、主管之職責,讓學員了解相關執掌,學習當個 ...
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  9. 9. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (111年9月22日星期四9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/09/22]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  10. 10. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (111年10月課程 (10/7))
    • [台北]
    • [2022/10/07]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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