製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班
●產生精準的成本資訊,洞悉損益●避免成本被剔除,進而達到節稅的目的
課程目標： ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益： ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避免成本被剔除,進而達到節稅的目的 ●根據精準的成本資訊,做管理決策 ●為推動降低成本預做準備
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一、成本會計制度之規劃與有效設計
1.成本定義與範圍
2.生產成本的四個要素
3.制度的四個構面
4.成本管理作業關連系統
二、請、訂購、驗收及付款作業
1.各作業與單據流程
2.進口原料成本的範圍與控制
3.材料事後發現品質瑕疵之處理
三、生產作業流程、成品出庫、倉儲管理與盤點作業系統循環作業
1.各循環作業流程
2.組織系統與成本中心設定
3.半成品完工百分比與約當產量換算
4.損耗、報廢、不良品之處理
5.存貨與庫存日報表每日核對，庫存自然正確
6.盤盈、虧差之處理
四、人力薪工作業循環
1.人力薪資作業與支援系統
2.BY成本中心別之薪資歸類
五、製造費用提列與分攤方法
1.權責發生與應付未付費用之提列
2.直接費用：按成本中心別，直接歸屬
3.共同費用之合理分攤方法。
六、成本會計制度作業步驟與架構流程
1.成本結轉架構流程
2.普通會計與成本會計銜接之設計
七、成本會計與結算申報及節稅作業
1.結算申報書內-銷貨成本之計算與圍帳
2.原料耗用量之認定順序及避免超耗的方法
3.節稅作業規劃
八、成本電腦化作業系統
1.料品編號之設計與控制
2.自動拋轉作業設計
九、實例演練
請學員攜帶計算機演練案例
