【內部稽核】內部稽核有效協助企業Q4主要工作講座班
企業內部稽核人員『初任(職前)、在職(持續)、替代』專業訓練課程
課程簡介 1.內部稽核提供確認性服務及諮詢服務，協助機構評估及改善風險管理、內部控制及公司治理過程之效果，以達成機構總目標。 2.本課程特別針對內部稽核提供專業服務，協助企業Q4主要工作的有效作法，分享三十餘年的實務經驗。 課程效益 1.現學現用，若能學到「學、做、寫、講」的真功夫更佳！ 2.協助「課程對象」有效解決Q4實務問題，達成各部門工作目標，並提昇經營績效！ 課程目標 1.分享不同的企業(包含外商)Q4主要工作實務經驗。 2.案例分析提供不同控制環境的內部稽核Q4主要工作作法。
一、企業經營管理年度大計
1.企業經營管理大項 2.企業經營管理年度大計
二、企業Q4主要工作項目
1.九月份及第三季工作績效檢討
2.第四季及全年目標達成評估
3.次年度SWOT分析
4.次年度目標設定
5.次年度工作計畫(項目)設定
6.次年度預算編製
7.本年度各項盤點及檢討
8.SOP執行及設計修正(新建)
三、工作績效檢討實務作法
1.有效檢討工作績效的前提
2.第三者檢討或自行檢討
3.定期檢討或不定期檢討
4.結果檢討或過程檢討
5.成本效益考量
四、目標達成評估實務作法
1.首先確定達成預期結果
2.評估「風險」原因
3.「SWOT分析」內、外部的優劣原因
4.善用各種量化分析方法(百分比法等)
五、年度規劃工作實務作法
1.次年度SWOT分析
2.次年度目標設定
3.次年度工作計畫(項目)設定
4.次年度預算編製
六、盤點工作實務作法
1.盤點對象及項目
2.盤點應有過程
3.完整的盤點績效
七、SOP修建實務作法
1.SOP的定義
2.SOP兩大要件
3.SOP的設計及執行
八、內部稽核有效協助企業Q4主要工作實務作法
1.有效應用SOP實務作法
2.提升內部稽核工作價值實務作法
3.協助提升組織價值實務作法
九、實務疑難研討 (請先準備疑難或案例)
十、實務諮詢服務 (歡迎隨時聯繫)
考試日期：102年9月13日 下午4：40-下午5：30 (欲申報証期局規定內稽人員進修時數者必需參加)
