價值分析與價值工程課程
Value Analysis and Value Engineering
創新與低成本策略是企業同時追求的藍海策略,設計產品與製程規劃已決定成本70~80%間,如何運用看到東西,將多項別人優點整合的價值分析,進而不看東西,將知道的機能,尋求滿足期望且最低成本的價值工程,企業將取低顯著性低成本的優勢
•以提升、消去、創造、降低行動採行的藍海策略
•模仿是為了創新,抄襲多人叫做創造
•低成本策略已是企業長期追求的目標
•價值活動的發展與如何提升價值
•價值分析(VA)、價直工程(VE)與價值革新(VI)比較
•VA乃看到東西,分析機能,尋求最低成本法
•機能的定義與其目的與手段的連貫
•VA實施的程序與競爭成本比較法(C.C.C)
•VE乃不看東西,只分析機能尋求滿足機能的最低成本法
•機能分析、成本概念與VE實施的步驟
•採行動需求導向的價值革新(VI)的運用
簡介
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